哈佛會議室裡的討論還在繼續。
花白頭髮的教授把論文最後一頁翻來覆去看了好幾遍，手指在作者名單上來回劃拉。
“這些人兩年前在幹什麼？”
“陳述在國內讀高中，顧雨在刷奧賽題，秦錚在東京大學讀大一，陸小滿在陪她爸做康復訓練，英格麗德在瑞典用眼動儀敲程式碼，林遠方在溫哥華中餐館幫他爸端盤子。”
“兩年前是一群高中生和大學生，兩年後改寫漸凍症的病理定義，這不是人才培養，是奇蹟製造。”
“不是奇蹟。”
張伯倫把投影儀關掉。會議室陷入短暫的昏暗，窗外的倫敦天空灰濛濛地透進來。
“希望島那個地方，一個月開工三十天，一天出勤十六小時，實驗室的燈通宵亮著。不是奇蹟，是幹出來的。”
推特上的討論比會議室熱鬧得多。
有人翻出了肝癌三聯方案當初被三家期刊退稿的舊聞，截圖配上文字。
“同一群人，去年被退稿三次，今年連續改寫兩個領域的病理定義。到底是審稿人瞎了，還是這群人太快了？”
有人貼出了哈佛醫學院去年的內部聽證會記錄。布萊恩那句“研究的意義不是發表是救命”被做成了一張圖片，在學術推上瘋轉。
配文是：“兩年前被哈佛當成瘋子，兩年後讓《柳葉刀》改規則。瘋子的定義是什麼？”
也有人繼續質疑，語氣更尖銳。
“兩個月跑完一個假說的驗證和論文發表？正常的學術週期至少兩年，這個速度根本不符合科研規律。”
“什麼規律？你論文被審稿人拖了兩年就以為兩年是規律？他們的資料全部即時公開，審稿人看到的不只是一篇論文的終稿，是整個實驗從頭到尾的完整資料流。審稿效率當然不一樣。”
“資料公開能縮短審稿週期，這個邏輯沒錯。但實驗週期怎麼壓縮？食蟹猴的臨床前驗證，正常至少半年。”
“正常實驗室一天工作八小時，一週五天。希望島一天工作十六小時，一週七天。不是壓縮週期，是把別人三年乾的活濃縮到半年裡幹完了。你看英格麗德，呼吸肌力只剩三成，每天還在多工作一小時改鹼基，你跟這樣的人比周期？”
質疑的人沉默了一會兒。
又有人發了新的推文：“我不是質疑資料，我是質疑我自己。我在這個領域做了十五年研究，發了四十多篇論文，現在發現研究方向可能是錯的。我不知道接下來該做什麼。”
這條推文被轉發了上萬次。不是因為內容尖銳，而是因為內容誠實。
倫敦的午後，天空依舊是那種洗不乾淨的灰色。
霍普金斯坐在辦公室裡，面前的咖啡已經涼透了，杯沿印著好幾個深淺不一的唇印。把內部通訊的樣刊翻到最後一頁，那裡印著下期預告。
預告標題是：《修復軸假說的臨床轉化前景：從食蟹猴到人體的橋接策略》。
作者欄同樣寫著：希望島漸凍症課題組全體成員。
“下期預告都排好了。內藤，你說這是第幾次了？”
“什麼第幾次？”
“上帝之手出成果的次數。第一次是肝癌三聯方案，第二次是《柳葉刀》投稿改革，第三次是漸凍症修復軸。不到兩年，三次王炸。第一次可以歸結為運氣，第二次可以說是僥倖，第三次是什麼？”
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