寬闊的會議室，足夠容納三四十人會議桌，坐著十來個人。
崔弦舟當仁不讓端坐主位，林婉雲拿著小本子坐在他身後，一副盡職秘書模樣。
左邊首位是蕭燚，右邊則是香江綠色曼陀羅基金會秘書長錢啟瑞。
羊城的基金會隸屬於香江的基金會。
按理來說，蕭燚作為羊城綠色曼陀羅基金會理事長未必能坐在左側首位。
實際上，蕭燚也是香江基金會的理事長。
追根溯源的話，蕭燚是明面上最大的boss，資金從海外進入內地，層層把控，皆由蕭燚操手。
蕭燚和錢啟瑞兩邊往下就是綜合與品牌管理部、基金和資產管理部、財務部、公益專案一部、二部、三部等部門負責人。
成熟穩重的財務、眼神銳利的法務、意氣風發的投手、熱情洋溢的愛心傳遞者。
崔弦舟看到大家翹首以盼，開門見山說道：“在座的各位都是為了共同目標走到一起，你們的付出我看在眼裡，想必你們在各自的領域都有很高的造詣，基金會有今天的成績，離不開在座各位的努力。”
崔弦舟頓了頓，目光掃過挺直腰背的每一個人，繼續說道：“我不會干涉基金會的具體業務。今天來這裡的目的也很簡單，對你們只有三個要求：公平、公平、還是踏馬的公平。”
振聾發聵、擲地有聲！
話落，掌聲如雷般響起。
這一番話表明了崔弦舟的態度，同時也點明瞭大家的職位沒有變動，讓他們鬆了口氣。
林婉雲手臂上雞皮疙瘩落一地，在本子上用力地寫下“公平”二字。
掌聲稍歇，蕭燚附和道：“老闆說得對，我補充一點細節，除了公平，還要有公正對待、公開透明。我們行走在陽光底下，要將善意傳播到更遠的地方，要對得起我們基金會的理念——生生不息的希望。”
蕭燚說完後，接下來的時間，各部門負責人簡單講述各自負責的事務和取得的成績。
無論是綜合與品牌管理部對內部管理協作高效運轉，對外官方新媒體運營、新聞稿撰寫他，提高公眾認知度。
還是基金和資產管理部對資產進行分類管理投資，取得可喜的成就。
亦或者是公益專案部門對幫扶物件專案全流程策劃、執行、管理與評估，確保專案透明、高效。
崔弦舟一邊聽，一邊鼓勵性頷首，沒有打斷對方話語。
不過，輪到財務部負責人發言時，整個會議室的氣氛無形中變得嚴肅起來。
說一千道一萬，任憑你吹得天花亂墜，體現在財務報表上就是冷冰冰的一行行資料，這才是真實。
這也是很多財務不受人待見的原因。
當然，也有很多會把資料做得漂亮的財務。
不然的話，提籃橋也不會有那麼多人才存在。
這名帶著金絲眼鏡的中年男人咳嗽一聲，推了推眼鏡，緩緩報出資料，“合併報表資料顯示，淨資產總計28.49億，資產合理分配於美債、存款、國債、股票基金、債券基金、股票、固定資產投資收入等。”
“上半年營業收入5.12億，扣除各項成本支出，支出包含公益援助0.61億，淨利潤2.47億。”
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