“兩千個我現在拿不出貨，只能給你一千個，另外一千個我會安排人送貨給你。”
林科拿出本子和筆：“你現在付款，我給你登記，明天保證送貨上門。”
關於銷售之後的配送問題，陳建業自然有安排。
按照他的計劃，最終興瑞和要在港城開設三個配送站，每個配送站安排一輛麵包車，每天跑兩趟，給配送區域下單的客戶送貨。
現在還沒有實施，因為訂單量不是很多，建立配送站會虧本。
目前依然是從興瑞和公司統一對外送貨，每天跑一趟。
“你要是收了我的錢跑了怎麼辦？”
茶餐廳老闆不放心問道。
“老闆，你有我的名片，可以打電話過去詢問。”
“我們興瑞和是合法註冊的港城公司，和譚氏集團有深度合作，會因為一百塊錢跑路嘛？”
林科態度懇切，沒有嗤笑對方的小心謹慎。
一百塊錢對於興瑞和來說啥也不是，但對開茶餐廳的老闆來說，一百塊錢可不少。
誰也不想把錢丟水裡。
“好吧，我相信你。”
“你現在給我拿貨。”
茶餐廳老闆走到櫃檯前拿出兩百塊錢。
林科收了錢，看向身後兩個小弟：“給劉老闆取一千個一次性餐具過來。”
兩個小弟離開。
其實林科開的麵包車上，有一萬五千個一次性餐具。
他控制供應每個茶餐廳的餐具數量，避免有茶餐廳老闆想要下定，一個餐具都拿不到。
林科相信，只要讓他們拿到一次性餐具，使用一次，他們一定會持續復購。
“你們做生意的人真是腦子活，本來大家都正常做生意，現在額外要給你們交一筆錢。”
茶餐廳老闆拿到一千個餐具，抱怨道。
他一點都不蠢。
原本大家都是排隊打飯的模式，經營狀態一樣。
現在有人用了一次性餐具，可以提前打包好飯菜，提高了取餐效率。
同樣的時間，用一次性餐具的茶餐廳就是賣的比不用一次性餐具的茶餐廳多。
不用一次性餐具的茶餐廳硬著頭皮也得跟進。
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