這四家分別是：來自改革開放前沿、擁有珠江新城等成功實踐經驗的粵省規劃設計院；
來自國際金融中心、以精細化管理和高密度開發見長的滬城城市設計研究院；
背景深厚、擅長宏大敘事和國家戰略表達的京城規劃設計研究院；
以及來自海外、以創新理念和前沿技術聞名，曾參與過多個世界級CBD規劃的美利堅托馬斯設計公司。
四家單位按抽籤順序，各派首席設計師，在二十分鐘內，透過PPT和震撼的效果圖動畫，向在座的專家和領導彙報各自方案的核心理念及實施可行性。
粵省院的方案，以“湘江之芯，活力玉帶”為主題，核心是打造一條貫穿基地、連線湘江與城市腹地的“世界級中央綠軸”。
這條綠軸不僅是生態廊道，更是融合公共交通、慢行系統、商業休閒、文化展示的立體複合公共空間。
建築群沿綠軸兩側對稱佈局，透過精心設計的天際線控制，形成節奏分明、錯落有致的摩天樓叢集，既壯觀又避免了壓抑感。
方案特別強調了“立體城市”和“人車分流”，透過大規模的地下空間開發、空中連廊系統和分層交通組織，將車行交通徹底引入地下。
釋放出大量地面空間用於綠化和公共活動，營造出安全、舒適、充滿活力的步行環境。
彙報人激情澎湃，將粵省在改革開放中積累的“敢為人先”精神與星城“強省會”的雄心巧妙結合，描繪了一幅既國際時尚又充滿煙火氣的未來城市畫卷。
滬城院的方案，則突出了“金融峰巒，立體都會”的概念。
其核心是打造一個超高強度開發、功能高度複合的“垂直城市”。
方案規劃了數棟突破星城現有高度極限的超高層地標建築，形成視覺焦點和財富象徵。
透過極其高效集約的土地利用和複雜的立體交通系統，在有限用地內容納最大化的商務、居住、商業、文化功能。
方案充滿了未來感和科技感，展現了極強的技術自信和對資本集聚邏輯的深刻理解。
但相對而言，其公共空間佔比略顯侷促，更側重於效率和經濟價值。
京城院的方案，氣勢恢宏，名為“江山畫卷，時代中軸”。
方案繼承了傳統都城規劃的中軸對稱思想，構建了一條強烈的視覺軸線，軸線兩端規劃了象徵性的文化建築和超高層地標。
建築佈局規整大氣，空間序列感強，充滿了儀式感和紀念性。
方案在體現國家戰略、塑造城市形象方面頗有獨到之處，也融入了不少中國傳統的園林和空間營造手法。
但部分專傢俬下認為，其對於星城特有的山水江湖自然基底和靈動氣質的呼應稍顯不足，略顯呆板，且實施中拆遷量和土方工程量可能非常巨大。
托馬斯公司的方案，則以“智慧生態，漂浮社群”為名，展示了驚人的想象力和前沿技術應用。
方案提出了“基礎設施建築化”的理念，將交通、市政、能源等基礎設施與建築本身融為一體，形成高效迴圈的系統。其建築形態自由靈動，打破了常規的方盒子模式，視覺效果極具衝擊力。但方案的天馬行空也帶來了對現行造價成本，尤其是長期運營維護可靠性的巨大疑問，被認為實施風險較高。
每家單位彙報完畢後，專家委員會都會進行一輪犀利的質詢。
問題涉及規劃理念的落地性，技術指標的合理性，經濟成本的估算，生態影響的評估，與上位規劃的銜接，乃至消防，人防等專項的考慮。
