“其他地方就不考慮了。” 蔣國華擺擺手，態度明確：
“王成功同志的工作重心在何勇同志，在強省會戰略，換來換去不利於工作銜接，對他個人發展也不一定是好事。就在綜合三處！
職數滿了，那就進行調整。和省政府辦公廳那邊詳細對接一下，看看哪位同志更適合交流出去，或者平級調整到其他更適合的崗位上去。要本著對工作負責、對幹部負責的態度，通盤考慮，妥善安排。”
“調整”二字，在組織部的語境裡，意味著可能有人要為這次“破格”讓路。這其中的殘酷，在座的人都心知肚明。
會議就此定下基調。
組織部迅速與省政府辦公廳進行對接。
經過一番緊張而縝密的研究，結合工作需要、個人特點、班子結構等多方面因素，最終，一個方案浮出水面：
將現任省政府辦公廳綜合三處副處長張廣生同志，平級調整到省內某個位置相對偏遠、發展任務較重的貧困縣，擔任縣政府班子成員、副調研員（副處級非副縣長）。
這個選擇，有其“合理性”：張廣生擔任過何勇副省長几個月的代秘書，在辦公廳工作多年，熟悉綜合協調，但缺乏基層尤其是縣區政府的領導經驗。
下派到縣裡，既是補上基層經歷這一課，也是對其能力的進一步鍛鍊。
從幹部培養的角度，似乎說得通。
然而，當組織部的同志找來張廣生進行例行談話，告知張處長要去縣裡，距離省城350公里時，這位三十多歲的副處長，瞬間臉色煞白，整個人如遭雷擊。
“領、領導……”張廣生的聲音因為激動而劇烈顫抖，他雙手死死攥在一起：
“這……這太突然了。我家人孩子都在星城，愛人工作穩定，孩子才兩歲半，剛上幼兒園，正是最需要父母的時候。
我母親七十多了，身體一直不好，就我一個兒子，平時全靠我們照顧……突然要去那麼遠的縣裡，我家裡實在走不開啊！”
他幾乎是語無倫次地訴說著困難，眼裡寫滿了懇求。
但真正讓他渾身發冷，是後面的職位安排：
“經組織研究，決定讓你擔任l零陵桃花縣縣政府班子成員、副調研員，保留副處級。”
副調研員，不是副縣長，甚至不是明確的領導職務！
在縣裡，這往往意味著有級別、無實權，有崗位、無分工，名義上是“班子成員”，實則常被排除在核心決策之外。
從省政府辦公廳的實職副處長，到偏遠縣的副調研員，這不再是簡單的“下派鍛鍊”，而更像是一種“流放”。
他張了張嘴，想再說什麼，卻覺得喉嚨被什麼堵住了，發不出完整的聲音。
眼中那一絲殘留的希望徹底熄滅，只剩下一片空洞。
前來談話的組織部幹部語氣依然溫和：
“廣生同志，你的困難組織上理解。但這次安排是省委組織部從全域性出發，經過通盤考慮作出的決定。副調研員也是重要崗位，一樣能為基層做貢獻。
家庭困難是暫時的，組織上會協助你妥善處理。希望你正確理解，愉快接受，在新的崗位上發揮積極作用。”
話已至此，一切塵埃落定。
張廣生不知道自己是怎樣走出談話室的。
