“另外，我們初步實現了藥品目錄和配送的一體化建設……”
“下一步，我們力爭全面提升試點地區的服務能力，確保患者‘小病在基層、大病到醫院、康復回社群’，為醫改提供漢海示範。”
足足彙報了四十多分鐘，他才彙報完畢，鞠躬後從臺上走了下來。
接著是其他四個政府主導型試點的負責人上臺。
大家都有“階段性的成果”，各有千秋。
尤其是衛生部門那個辦公廳主任徐召峰，儘管他負責的是雲省，但依然取得的驕人的成績，不亞於林霄。
徐召峰負責的是新農合制度探索型試點。
他結合雲省試點縣城的實際情況，提出將作雲省打造為新型農村合作醫療的先行者，探索全國農民基本醫保體系的樣板。
他緊扣本次試點的目標，在探索建立籌資、報銷、監管機制，解決農民基礎保障方面，做出了非常了不起的成績。
在彙報的時候，他那份氣度，同樣不亞於林霄。
徐召峰，同樣也有“副部之姿”。
一時間，兩人都成為了試點第一的熱門人選。
這次階段性彙報會，更像是兩個人的專題彙報會。
當然，階段性彙報，並不是成果彙報。
其他幾個人，同樣也有後來趕超的可能。
但是，高燃除外。
大家並不認為高燃能趕超這五個人。
畢竟，高燃負責的是“公轉民”。
現在，很多人都把“市場化改革”等同於了“公轉民改革”
當最後一個政府主導型試點負責人的彙報進入尾聲的時候，很多人再次把目光看向了高燃。
馬上就要輪到高燃了。
高燃在嶺南拖延了那麼長的時間，總算是搬起石頭打自己的腳了。
與會不少領導已經蠢蠢欲動，打算在階段性彙報結束之後，建議醫改領導小組暫時換掉高燃。
無論是什麼原因，你沒幹好就是沒幹好，撤你當然沒商量。
醫改試點是政治任務，可不是過家家。
林霄和徐召峰等人也下意識的看了看高燃。
他們，同樣認為高燃基本上已經放棄了“公轉民”。
其實，他們是能理解高燃的。
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