每個問題，金淇縣這邊都給出了回答。
有些回答很完善，有些則坦言“還在摸索”“需要時間”。
但態度是坦誠的。
中午休息時，周司長對陳青說了一句話：“陳書記，你們是我見過最敢說問題的試點區域。”
陳青苦笑：“不是敢說，是問題太多，瞞不住。”
下午是材料核查。
評估組分成三組：一組看財務賬目，一組查技術檔案，一組審管理制度。
財務組那邊最先發現問題——有一筆八百萬的裝置預付款，付款時間比合同簽訂時間早了三天。
“這不合規。”財務專家嚴肅地說。
財政局局長額頭冒汗：“是因為供應商要求預付，否則排不上生產檔期……”
“理由可以理解，但程式錯了就是錯了。”
問題被記下來。
技術組那邊也有發現：一份實驗記錄塗改了兩處，沒有說明原因和簽字。
“科研記錄必須原始、完整、可追溯。塗改不規範。”
林楓趕緊解釋：“是筆誤，當時……”
“筆誤也要按規定方式修正。”
管理制度組的問題更普遍：有七份檔案的簽發流程缺失環節；有三個會議記錄沒有參會人簽字；有五項制度的修訂沒有走正式程式。
都是細節問題，但堆積起來，就是管理漏洞。
晚上七點，陳青召集緊急會議。
會議室裡氣氛凝重。
一天下來，評估組提出了三十七個具體問題，其中二十三個是程式性、管理性問題。
“這說明什麼？”陳青看著眾人，“說明我們光顧著幹大事，忽略了基礎管理。合同早付三天、記錄塗改兩處、檔案少籤一個字——看起來是小問題，但堆積起來，就是管理體系的崩塌。”
趙建國嘆氣：“主要是趕進度，有些程式就……簡化了。”
“不能簡化。”陳青說，“越是國家試點，越要程式嚴謹。今天周司長私下跟我說了一句話：‘小處不嚴謹，大事難放心。’”
這話很重。
秦睿問：“那明天實地走訪，會不會……”
“該怎樣就怎樣。”陳青說，“問題已經暴露了，再遮遮掩掩反而難看。明天所有人打起精神，評估組要看哪裡就看哪裡，要問什麼就答什麼。記住一點：坦誠比完美更重要。”
散會後，陳青獨自留在會議室。
。態狀實真的縣淇金是就些這
。田驗試的行前中索在個一是而，板樣的完是不縣淇金
。題問有也，績有；折挫有也，破突有
。點試的實真是才這
。之益有何任來帶點試給會不都避逃和避迴
。訪走地實，天二第
。刁得問，細得看組估評
”？多級等蝕腐耐？麼什是質材道管這“：問道管條一著指長司周，間車試中技科新創在
”……級等蝕腐耐，672-C金合氏哈是“：答楓林
”？嗎明證質材有“
”。室案檔在，有“
”？嗎看能在現“
。來出調被明證質材，後鐘分十二
”。好“：頭點點，對核細仔長司周
”。味異點有“：聞了聞，水的後理點一起掬手用，口水排在蹲家專，站理水廢在
”。告報測檢是這。響影無質水對，味氣的毒消鈉酸氯次是“：釋解人責負技的境環華京
”。料資測監時即看要我“
。標達部全標指項各，來出調料資
。門扇一開敲機隨組估評，寓公才人在
。飯做在正，班下剛，師程工輕年個是的門開
。問長司周”？樣麼怎得住“
”。便方太不料資查想來回班加上晚，卡候時有路網是就……是就“，張點有人輕年”。到不都半一的價場市連，百四金租月個一，的好“
。了下記被話這
。談座部干查機隨——了來節環的鍵關最，午下到行進訪走
。人輕年的職剛有，部幹級科有，手把一辦局有：人五十了取機隨中單名部幹縣全從組估評
。問詢一對一員人組估評，行進開分談座
”？議建麼什有理管的裡縣對“”？麼什是難困的大最中作工“”？務任麼什擔承門部的在所你“”？多解了作工點試對你“：括包題問
