現場瞬間安靜下來，所有鏡頭都對準了勒布朗·詹姆斯。
他的喉結滾動了一下，眼神中閃過一絲複雜的情緒，有惱怒，有不屑，或許還有一絲不易察覺的窘迫。
邁克·布朗教練在一旁如坐針氈，想要插話，但不知如何開口。
科比·布萊恩特，洛杉磯湖人的超級得分手，在2005年12月20日對陣達拉斯小牛隊的比賽中，三節比賽狂砍62分，而當時小牛全隊三節才得到61分。
湖人隊帶著34分的巨大領先進入第四節。
科比選擇在板凳席上坐滿了整個第四節，沒有為了追逐更高得分而上場。
賽後他說：“比賽已經結束了，上場沒有意義！”
而在2006年1月22日對陣多倫多猛龍隊的傳奇之夜，湖人隊在第三節一度落後18分，科比·布萊恩特從那時開始接管比賽，裡突外投不可阻擋，最終全場46投28中，狂砍81分，帶領湖人隊實現驚天逆轉。
這兩場比賽，一場展現了在巨大領先下的剋制與對比賽的尊重，一場展現了在球隊危難時捨我其誰的擔當與極致的得分爆發力，都成為了科比職業生涯的註腳，也定義了何為“有意義的得分”與“偉大的個人表演”！
沉默持續了幾秒鐘，這短暫的幾秒在寂靜的釋出會現場顯得無比漫長。
最終，勒布朗·詹姆斯緩緩開口，聲音有些乾澀：“科比是科比，我是我，我們打球的方式不同，面對的處境也不同。”
“我尊重科比取得的成就，但我不會去比較，也不會按照別人的方式打球，我只會做我認為對球隊最好的事情。”
“今晚，我認為留在場上，繼續進攻，是當時對球隊最好的選擇。”
“至於資料......那是比賽的一部分，但不是全部，我的目標是贏下系列賽，現在我們需要考慮的是如何打好第五場。”
他的回答試圖將話題拉回系列賽，但顯然沒能平息質疑。
反而因為迴避了與科比的直接對比，更顯得缺乏說服力。
“所以，你認為在1-3落後，第五場要去客場的情況下，在已經失去懸念的G4垃圾時間裡，透過那種方式‘努力打球’，對備戰G5有積極幫助嗎？這是否會影響到隊友計程車氣和對你的信任？” 最初的記者巴姆·阿德巴約再次發問，問題如同連珠炮。
勒布朗·詹姆斯沒有再回答，他猛地站起身，一把抓過掛在脖子上的耳機戴上，對著話筒簡短地說了一句：“我會在場上用行動回答，下一場見！”
說完，不等主持人宣佈結束，徑直轉身離開了釋出會現場，留下邁克·布朗教練尷尬地面對著一群譁然的記者。
邁克·布朗教練勉強收拾局面：“我們輸了比賽，球員有情緒是正常的，勒布朗是個鬥士，他渴望勝利！”
“我們現在要做的就是團結一致，準備下一場比賽，謝謝。”
隨後也匆匆離場。
騎士隊的釋出會，以一種近乎失控和尷尬的方式落幕。
勒布朗·詹姆斯最後離場的畫面，和他那句“我會在場上用行動回答”，迅速透過電視訊號和網路傳遍了全世界。
一場團隊至上的大勝，一個充滿爭議的準三雙，一次失敗後的惱怒離場。
系列賽3-1的比分下，費城76人隊帶著巨大的心理優勢和輿論支援返回主場，而克利夫蘭騎士隊和他們的年輕國王，則被推上了道德和競技層面的雙重審判席。
查爾斯·巴克利的尖銳批評，科比·布萊恩特兩個經典案例的對比，像兩面清晰的鏡子，映照出這個夜晚發生在速貸中心的，不僅僅是一場籃球比賽的勝負，更是一場關於籃球本質、領袖責任與資料意義的全民大討論。
而這場討論的風暴眼，勒布朗·詹姆斯，他將在第五場，在瓦喬維亞中心球館山呼海嘯般的敵意中，給出怎樣的“行動回答”？
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