場地改造方案則更加詳細，明確了原市財政局舊辦公樓的功能分割槽、裝修標準和工期安排，確定了九月十五日之前完成全部改造工程的目標。
最後，籌備組經過與各進駐部門的反覆溝通和協商，擬定了第一批進駐行政服務中心的部門和事項目錄。
首批進駐部門包括髮計委、經貿委、建委、國土局、工商局、質監局、環保局、安監局、公安局、財政局、人事局、勞動局、衛生局、交通局、水利局、農業局、林業局、文化局、地稅局等一共二十三個部門，進駐事項共計三百一十二項，比之前的初步設想增加了一百二十五項，基本實現了與企業生產和群眾生活密切相關的審批事項 “應進必進”。
對於暫時不具備進駐條件的事項，列出時間表，限期進駐。
7月29日上午，奕澤裡主持市政府召開市政府常務會議，專題審議行政服務中心建設的各項草案，全體副市長和市政府秘書長出席會議，相關市直部門的主要負責人列席會議。
任正浠代表籌備組向會議作了詳細彙報，他從行政服務中心建設的必要性和緊迫性講起，逐一介紹了執行管理方案、管理辦法、三集中三到位實施意見的核心條款，以及經費預算、場地改造方案和進駐事項目錄的具體情況。
與會的副市長們對各項草案進行了認真討論，提出了一些細節上的修改意見，沒有人對整體方案提出反對。
畢竟，建立行政服務中心是市委常委會已經定下來的大事，又是一件實實在在的民心工程，誰也不願意站出來唱反調。
更何況，任正浠在制定方案的時候，已經充分考慮了各部門的合理訴求，對一些確實存在困難的問題也給出了相應的解決方案。
會議最後，各項草案均以全票透過，要求籌備組根據會議意見修改完善後，儘快提交市委常委會審議。
奕澤裡在總結講話中再次強調，行政服務中心建設是市政府今年的一號民心工程，各部門必須高度重視，密切配合，確保按時高質量完成建設任務。
三天後，市委常委會再次召開會議，專題審議修改後的各項方案。
會上，任正浠重點彙報了方案的修改情況和需要市委常委會研究決定的幾個重大問題。
傅成龍和奕澤裡分別對方案給予了高度評價，認為各項制度設計科學合理，可操作性強，符合甘單市的實際情況。
會議經過討論，全票通過了所有方案。
同時，市委常委會正式研究確定，甘單市行政服務中心管理委員會為正處級市政府派出機構，負責行政服務中心的日常管理、監督協調和考核評價工作。
這個級別的確定，超出了很多人的預期。
按照當時全國大多數地級市的慣例，新成立的行政服務中心管理機構大多為副處級。
甘單市將其定為正處級，充分體現了市委市政府對這項工作的高度重視，也為後續的機構設定、人員編制和領導職數爭取了更大的空間。
市委常委會結束後，市機構編制委員會立刻行動起來，市編辦主任何明達親自掛帥，抽調骨幹力量，根據市委常委會和市政府常務會議的精神，加班加點起草《關於設立甘單市行政服務中心管理機構的通知》。
僅僅用了一週時間，市編辦就完成了檔案的起草工作，《關於設立甘單市行政服務中心管理機構的通知》正式印發。
明確規定，甘單市行政服務中心管理委員會為正處級市政府派出機構，內設辦公室、業務協調科、監督考核科三個正科級科室，核定行政編制十五名，領導職數為管委會設主任一名、副主任兩名，各科室設科長一名、副科長兩名。
檔案同時明確，行政服務中心管理委員會的人員編制，全部從各進駐部門現有行政編制中調劑解決，不新增任何編制。
各進駐部門派駐行政服務中心的視窗工作人員，編制和工資關係仍保留在原部門，接受管委會和原部門的雙重領導。
機構編制檔案的正式下發，標誌著行政服務中心建設工作進入了實質性的人員進駐階段。
隨著行政服務中心管理機構級別的確定和第一批進駐事項目錄的公佈，全市上下都清楚地認識到，行政服務中心掌握著全市所有核心審批事項的辦理權，視窗工作人員雖然級別不高，但手裡握著實實在在的審批權力。
哪個企業想要上專案、辦手續，都得從這些視窗過，在很多人眼裡，這是一個油水豐厚的肥差。
一時間，領導小組辦公室的電話幾乎被打爆了，從市委市政府的領導，到各部門的負責人，再到方方面面的熟人朋友，都在透過各種渠道打招呼、遞條子，希望能把自己的人安排進行政服務中心工作。
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