初九下午，經管學院會議室。
國家級課題《數字經濟賦能縣域發展的路徑研究》的第一次正式會議，來了十幾個人。
除了王振華老師和經濟學院的幾位教授，還有青省商務廳的劉處長、社科院的李研究員，雲省商務廳的張處長以及某東、某多多的代表。
陳豔青帶著周雄、李梅、趙磊坐在會議桌前，影片參加會議。
面對著這些重量級人物，心裡不免有些緊張。
“各位，今天我們這個課題組就算正式成立了。”王振華主持會議，“先請青省商務廳劉處長說幾句。”
劉處長五十來歲，戴著眼鏡，說話慢條斯理。
“鄉村振興是國家戰略，數字經濟是重要抓手。我們商務廳今年的一項重要工作，就是聯合雲省一起推動電商進農村，打通農產品上行和工業品下行的通道。所以這個課題，我們很重視，希望研究成果能真正落地，指導實踐。”
雲省的張處長說話時，也是重點強調了電商進農村，農產品和工業品的銷售通道問題，並且指明，青省和雲省是國家的首批試點城市。
接下來是社科院李研究員發言，他從理論角度分析了數字經濟和縣域發展的關係，提到了一些學術概念，像“數字鴻溝”、“平臺經濟”、“本地化網路效應”等。
輪到企業代表發言時，氣氛活躍了一些。
某東的代表是個三十多歲的女性，叫林霞：“我們某東從2007年就開始做農村電商，在全國建了兩千多個縣級服務中心。我們的經驗是，物流是關鍵。農產品要出來，必須解決‘最後一公里’的問題。”
某多多的代表是個年輕男性，叫張銳：“某多多的模式不同，我們更注重社交裂變和低價爆款。在縣域市場，價格敏感度很高，社交推薦的效果比廣告好得多。”
兩家的發言，都帶著明顯的企業視角——某東強調物流基礎設施，某多多強調社交和低價。
然後，所有人的目光都投向了影片參會的陳豔青身上。
“陳豔青同學，聽說你們公司在曲市和雲省做了一些實踐，能不能分享一下？”王振華說。
陳豔青站起來，走到投影儀前。
周雄已經幫她準備好了PPT。
“各位老師，各位前輩，我們‘青山生活’的模式，和某東、某多多都不太一樣。”她開啟第一頁，“我們不主打商品交易，而是主打本地服務。”
PPT上出現了曲市小程式的介面截圖：超市到家、餐飲外賣、家政服務、藥品配送、鄰里互助……
“我們的核心理念是‘連線’——連線本地商戶和居民，連線在外的子女和留守的家人，連線社群資源和個體需求。”
她切換到資料頁面：“在曲市，我們用了兩年的時間，獲取了二十萬多使用者，佔成年人口的20%。日活兩萬，平均每個使用者每天開啟三次，停留八分鐘。復購率45%，使用者滿意度評分4.7（滿分5分）。”
這些資料引起了在座專家的興趣。
“使用者為什麼願意用你們的小程式？”劉處長問。
“三個原因。”陳豔青說，“第一，方便。不用下載多個APP，一個小程式解決大部分日常需求。第二，信任。我們只接入本地實體商戶，所有服務可追溯。第三，情感。特別是在外務工人員，可以透過我們為家人下單，緩解思念和愧疚。”
李研究員推了推眼鏡：“你們的商業模式是什麼？”
“主要收入來自交易佣金，平均10%。但我們正在探索更多可能性，比如金融服務、廣告收入、資料服務等。”
