週一早會，孫曉芸站在前面。
這是她入職後第一次正式發言。
會議室裡坐著各部門負責人，老張、林姐、李志、金林，趙磊和李梅，還有幾個新來的部門總監。
孫曉芸沒拿稿子。
“上週我跟很多同事聊過天。
有人說，公司變化太快了，跟不上。也有人說，公司太慢了，磨嘰。還有人說，向善是口號，不知道怎麼做。亦有人說，向善是命，不用教。”
她頓了頓。
“我覺得大家說的都對。”
臺下安靜了。
“快有快的問題，慢有慢的問題。向善是口號，也是命。
關鍵是，我們怎麼把‘向善’變成每天做的事，而不是掛在牆上的標語。
從今天起，新人入職必須培訓三天。
培訓內容包括：梧桐裡的歷史、老人的故事、‘向善’的十三條行為準則，甚至去到每個版塊走一走，看一看。
其中，十三條行為準則裡有‘見到老人要主動打招呼’、‘老人問你話，必須停下手裡的事回答’、‘老人摔倒了，第一反應是扶，不是拍照記錄’。
這些不是KPI，是做人的基本。”
老張第一個鼓掌。
林姐也跟著鼓。
然後所有人都鼓了。
孫曉芸等掌聲停了，才繼續。
“還有一件事，管理架構要調整，具體方案下午發給大家，有意見隨時提，沒意見的就按照那個方案重新調整管理架構，散會。”
晚上，陳豔青和周雄在隅園吃飯。
“孫姐今天那個會，開得好。”
陳豔青夾了一筷子菜。
“她是個做事的人，不是來混日子的。”
周雄點頭。
“老張今天跟我說，覺得公司又像以前那樣了。”
陳豔青抬起頭。
“像以前？”
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