就在全國市場順利推進時，一個晴天霹靂傳來：有人在網上發帖，聲稱山海情產品使用防腐劑！
這篇帖子迅速傳播，各地經銷商紛紛要求退貨。更糟糕的是，有電視臺記者前來調查。
卓社長，請解釋一下為什麼你們的產品保質期這麼長？記者的話筒幾乎要戳到臉上。
面對鏡頭，卓全峰從容不迫：我們用的是氮氣包裝技術和巴氏殺菌，完全不需要防腐劑。
他當場演示生產工藝，還請記者隨機抽取樣品送檢。檢測結果證明產品完全符合標準，這場風波反而成了免費廣告。
經過考驗的品牌更值得信賴！消費者們紛紛表示。
危機過後，山海情的知名度不降反升。更讓人驚喜的是，外貿公司找上門來，要求代理出口業務。
卓社長，東南亞市場對你們的山珍海味很感興趣。
但卓全峰出人意料地拒絕了：現在出口為時過早。我們要先夯實國內市場。
他提出了深耕中國戰略：用三年時間覆蓋全國所有地級市，建立千家專賣店。
這個宏偉的計劃需要大量資金。在董事會上，劉晴第一個反對：
開一千家店？那得投多少錢？萬一賠了怎麼辦？
就連胡玲玲也私下勸他：他爹，咱們穩紮穩打不好嗎？
但卓全峰很堅持：市場如逆水行舟，不進則退。
他親自撰寫商業計劃書，跑遍各大銀行尋求貸款。令人驚喜的是，省農業發展銀行看好山海情的模式，提供了五千萬元授信額度。
有了資金支援，山海情開始了快速擴張。最繁忙的時候，一天就有三家新店開業。
為了確保質量，卓全峰建立了嚴格的加盟標準：統一的裝修風格、統一的員工培訓、統一的服務標準。
我們要讓消費者在任何一家山海情門店，都能享受到同樣的品質和服務。
更讓人驚歎的是，他提出了一店一特色的理念：每個門店都要結合當地文化，推出特色產品。
在北京店，他們推出了京味兒海參；在上海店，開發了本幫海鮮醬；在廣州店，研製了廣式煲湯料...
這種本土化策略大獲成功。消費者都說：山海情懂我們！
年底總結時，擴張的效益讓所有人都大吃一驚：集團銷售額突破一億元，專賣店數量達到八百家！
一...一億元？劉晴看著報表，激動得語無倫次。
更讓人振奮的是，山海情被評為中國馳名商標，卓全峰本人也當選為全國人大代表。
站在北京的領獎臺上，望著臺下掌聲雷動的觀眾，卓全峰心中充滿感慨。前世的他，連縣城都很少去。這一世，卻把產品賣到了全國各地。
這份榮譽不屬於我個人，他在獲獎感言中說，它屬於每一個為山海情付出的人，屬於這個偉大的時代！
新的征程，正在廣闊的中國大地上延伸。
