趙小軍在這個過程中，逐漸從一個單純的“專案管理者”，向一個有點懵懂的“內容參與者”轉變。
他開始會為了某句臺詞是否準確、某個場景是否符合時代氛圍，和導演、編劇認真討論，甚至爭辯。
有次爭論到後來，編劇半開玩笑地說：“趙製片，您這勁頭，快趕上專業責編了。”
趙小軍愣了一下，隨即也笑了。
他發現自己似乎找到了比單純“完成任務”更多一點的東西。
許峰案的處置進入司法程式，其引發的“制度加固”效應持續發酵。
省委組織部牽頭，會同紀委監委、審計廳，開始對全省各級領導幹部開展一輪以“規範親屬經商辦企業行為”為重點的警示教育和新規學習。
省國資委也出臺細則，要求省屬企業在對外投資、合作經營中，必須加強對合作方背景、尤其是最終受益人的穿透式審查。
這些舉措，在機關單位和國有企業內部引起了廣泛討論。
有些人覺得“早該如此”，有些人感到“約束多了”，但也有一部分人，悄悄地開始自查自糾，或者與某些商業夥伴“保持更健康的距離”。
林惟民在一次省委常委會上，談到這個話題時，語氣平和卻堅定：“紮緊制度的籠子，規範權力的執行，不是為了捆住幹部幹事創業的手腳，恰恰是為了讓幹部在乾淨、安全的環境裡，更放心、更大膽地去幹事。
這是對幹部最大的保護，也是對事業長遠發展最根本的保障。
在這個問題上，省委的態度是一貫的、明確的，不會因為任何個案或風波而改變，也不會搞一陣風。”
常委會後，關於開發區土地問題的初步調查報告送到了林惟民案頭。
報告確認了那位副處長的受賄事實，也指出當時開發區管委會在土地出讓的集體決策程式上存在“形式完備但實質審查不夠深入”的問題，未發現班子成員有其他個人涉案證據，但時任管委會主要領導被認定負有領導責任。
報告提出了對相關責任人的處理建議，以及完善開發區土地出讓決策監督機制的具體建議。
林惟民仔細審閱後，批閱：“同意報告結論及建議。
按幹部管理許可權和規定程式，對相關責任人作出相應處理，結果向社會公開。
完善制度的建議，請開發區所在市委市政府牽頭落實，省委督查室跟蹤問效。
此案警醒我們，重點領域、關鍵環節的權力監督必須常抓不懈，制度的‘籬笆’要紮緊，更要扎牢。”
放下筆，他走到窗前。
初夏的陽光己經有些灼熱，但窗臺上的綠蘿卻越發青翠茂盛，新生的藤蔓沿著支架向上攀援，生機勃勃。
漢東這艘船，在經歷了一場不大不小的風浪洗禮後，船體得到了檢修加固，航向也更加清晰堅定。
前路依然會有風浪，但船上的水手們，心態或許會更加沉穩，手中的槳，也會劃得更加有力。
接下來的航程，需要將更多的精力，投向更廣闊的水域——那些尚未完全開發的內陸縣域，那些正在艱難轉型的傳統產業，那些關乎長遠競爭力的科技創新與人才培養棋盤很大，落子，也需更著眼於全域性和未來。
省委辦公廳通知召開“全省縣域經濟高質量發展座談會”，幾個經濟強市的市委書記心裡都嘀咕：又要給落後縣輸血？還是搞平衡？
