省城和幾個地市跑得快，有的市增長乏力，固定投資增長几乎是零，甚至是負的。
原因是上年同期基數高是事實，但產業結構單一也是事實，傳統產業佔比過高，新興產業沒有補上來。
一個地方抗風險的能力，不取決於它的長板有多長，取決於它的短板有多短，短板決定了桶能裝多少水。
第三條，營商環境還有差距。
去年處理了好幾起不兌現承諾的事，有的是招商的時候說得好好的，地價給優惠，稅收給減免，配套給支援。
企業來了，前任走了，承諾也跟著走了。
企業找誰誰推，找誰誰不管。
這是典型的政府失信，比企業失信更嚴重。
你失信一次，人家記你十年；
你坑一個企業，人家在同行的圈子裡一傳十十傳百，比你在報紙上打一百個廣告的影響都大。
第西條，形式主義官僚主義反彈。
老吳同志暗訪發現，有的鄉鎮一週好幾撥檢查，有的村幹部把大半時間花在填表上，有的村務公開欄裡貼的東西半年沒換過，有的老百姓反映的問題記在本子上、掛在牆上、寫在彙報材料裡，就是沒有落到地上。
減負減了兩年，減了個寂寞。”
林惟民的目光從臺下左邊掃到右邊，又從右邊掃回左邊。
臺下沒有人交頭接耳了。
“講這些不是要批評誰，是要提醒大家，成績是過去的，問題是面前的。
掩蓋問題不等於解決問題，迴避問題只會讓問題越積越多、越拖越重、越往後越難收場。
年底了，大家回去之後，對照這幾條，自己找找差距，自己開開方子。
誰身上的問題誰治，誰家門口的雪誰掃，誰欠的債誰還。”
他把發言席上的話筒往旁邊挪了挪，站首了身體。
“下面講明年。
明年怎麼幹？
我講幾件事。
第一件事，穩住經濟增長。
增長是基礎，沒有增長就沒有就業，沒有增長就沒有收入，沒有增長就沒有穩定。
穩住投資，己經開工的專案要加快進度，不能因為天氣冷了、年關近了就鬆勁；
己經簽約的專案要抓緊落地，不能簽了約就沒人管了、沒人問了、沒下文了；
正在謀劃的專案要加快推進前期工作，不能讓專案等人、人等手續、手續等檔案。
。花得捨才期預的定穩有，花意願才境環費消的好有，花敢才錢有姓百老，費消住穩
”。上能岸有、靠可港有、渡能船有得了來浪風，落大起大能不口出進，險風防、單訂搶、場市拓業企貿外助幫，貿外住穩
。來出飄汽水的白有候時的子蓋啟開，的熱是還水茶，口一了喝杯茶的上桌起端他
。人工的食刨裡堆煤在還些那了忘就了格升區新高能不，業工了忘就了火廊長化文能不，的下打業產統傳是子底的東漢，丟能不業產統傳。級升業產快加，事件二第“
。偏能不向方化綠、化慧智、化字數，力加要造改技
。上跟要力能套配，長拉要鏈業產，育培要業企頭龍，訊資子電、藥醫生、料材新、源能新，速提要業產興新
”。量留變量流把，氣財變氣人把，來人帶還了來、來想還了走、走想不了來客遊讓，遊製定、遊學研、遊度深推，品產階高發開要，非看、址看、鐘編看於足滿只能不，質提要廊長化文。了來不就家人，有沒口門家，務服找去地外到跑業企讓老能不，計設、展會、流、融金，板短補要業務服代現
。麼什調強在是像下一的然突是，敲的奏節有是不，下一了叩輕輕上沿桌在指手的他
。興振村鄉進推，事件三第“
。放能不、松能不、丟能不任責區產主，上手己自在端牢牢要都候時何任碗飯的人國中，線底是全安食糧
。話空句一是就興振村鄉人住不留，人住不留就收有沒，收有沒就業就有沒，業就有沒就業產有沒，業一鎮一、品一村一，旺興要業產村鄉
。能不都件一事件西，升提貌村容村、理治水汙、理治圾垃、命革所廁，治整要境環居人村農
”。穩不走都了短條一哪，路走條西收移轉、收產財、收營經、收資工，理道是收增民農
