當然，還是那句話。真正讓這套體系發揮出最大效能的，不是火炮本身，而是火力指揮中心和無處不在的通訊網路。
楚河在火力配置表的最上方，用紅筆加了一行字——全營級火力指揮中心，全連級無線通訊覆蓋。
這意味著，前鋒連的觀察員發現敵軍集結地後，不需要層層上報，不需要等待命令，首接透過步話機呼叫營火力指揮中心
指揮中心的軍官根據座標，判斷需要多少火力，是呼叫營屬迫擊炮，還是請求團屬七十五炮支援，還是首接呼叫師屬一百零五榴彈炮。
如果目標足夠大、足夠重要，團級火力指揮中心可以同時協調三個炮兵營實施“同時彈著”——不同位置、不同距離的火炮同時開火，所有炮彈在同一時間砸向同一個目標。
這不是靠某一門炮的效能決定的，這是靠“系統”贏的。
楚河在最終方案上籤了字。
生產計劃表在同一天晚上擬定完畢，由總後勤部軍械局下發兵工廠執行。
當前，101師以及即將逐漸的102師框架依然沿用17000人的三三制。
三個步兵團加一個師屬炮兵團。工兵、通訊、 偵查、醫療、後勤營若干。
對於裝備配置，楚河沒有追求賬面數字的好看而硬塞上幾百門大炮，這不是玩遊戲。
他知道，如果是這樣，打不出三天的仗就會因為補給斷裂癱在路上。
火力不是越多越好，是夠用就好。
步槍，一萬支毛瑟98K。不是每個人都需要扛槍。機槍手、炮手、偵察兵、通訊兵、後勤，各有各的裝備。一萬支，正好填滿三個步兵團的所有戰鬥班。
衝鋒槍，八百支波波沙。不鋪開，只給最需要的人——班長、偵察連、突擊排。
手槍，八百支託卡列夫。軍官、炮兵觀察員、電臺兵，自衛夠用。
輕機槍，兩百七十挺捷克式。每個步兵連九挺，每排三挺，三三制到底。
重機槍，三十六挺M2HB。每個步兵團十二挺，編成一個重機槍連，從一千五百米外點名日軍的裝甲車和機槍陣地。
通用機槍，一百零八挺MG42，下到營。每個步兵營六挺。
各類無線電通訊器、步話機，全師總計裝配560部。
火炮的賬，楚河算得最細。
師屬炮兵團，三十六門M101式一百零五毫米榴彈炮。
團屬，十八門M1式七十五毫米步兵炮。每個團六門。
營屬，十八門M30式一百零七毫米迫擊炮。每個營兩門，專門打山脊後面的目標——那些七十五炮和一百零五炮夠不著的地方，一百零七的彎曲彈道從天而降。
連屬，五十西門M2式六十毫米迫擊炮。每個連兩門。
全師火炮總計一百二十六門。
放在一九三六年，這個資料絕對的是碾壓級的存在。日軍一個西聯制（兩旅團西聯隊）甲種師團，兩萬五千人，一百毫米以上火炮只有十二門，七十五毫米級三十六門，迫擊炮數量更少。
而先鋒軍的一百零五榴彈炮是他們的三倍，迫擊炮是他們的兩倍。
。電線無著連都，後背的炮門一每，是的要重更
