保羅·雅各布回到高通總部時，己是深夜。
聖迭戈園區燈火通明，卻透著一股死寂。
沒有歡呼，沒有除錯儀器的嗡鳴，只有會議室裡此起彼伏的質詢電話——AT&T、三星、LG……甚至包括一向溫和的諾基亞，都在問：“QSC6010還能用嗎？”
保羅只感覺頭皮發麻。
今天拉了一坨大的，又何止是蘋果？
還有他們高通！
保羅·雅各布徑首走進射頻研發中心，調出近六個月的人事與專案資料。
越看，心越涼。
此時此刻的高通看起來還是蒸蒸日上。
但是，實際上，內部己經換了一層皮。
整個2008年的Q1，高通北美核心射頻團隊裁員 63人。
其中：
華裔工程師 28人：平均司齡 9.2年，主導過 CDMA2000、A全代基帶設計；
資深白人工程師 22人：多為 IEEE會員，手握數十項射頻專利，部分人參與過 3GPP標準制定；
其他背景技術骨幹 13人。
而接替他們的，絕大多數是印度人，平均年齡 27歲，90%從未接觸過真實終端射頻除錯，簡歷上寫滿“精通 MATLAB模擬”“熟悉通訊原理”，卻連向量網路分析儀都沒親手操作過。
更諷刺的是——
那離開了高通的63人中，己有 57人出現在崇明科技南湖實驗室的工牌名單上。
他們不僅沒失業，反而成了中國芯崛起的脊樑。
趙崇明有了這些人，是完全可以推動自己的晶片更新迭代。
系統給了三代。
在這段時間，他可以維持領先，並且培養出屬於自己的人才。
……
……
凌晨兩點
保羅並沒有睡覺，今天的失敗，讓他感覺崩潰。
射頻驗證主管莉娜·卡特敲開保羅辦公室的門，臉色鐵青。
“保羅，我必須彙報一些……難以置信的事。”
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