“第三，沉澱智慧，這也是驅動組織進化。”
“你們知道嗎？去年南湖智造採納的217項產線改進中，63%來自一線工人總結裡的提案。”
“一個注塑師傅發現模具冷卻時間可縮短8秒，全年省電200萬度！”
“一個質檢員設計的夾具，讓螢幕檢測效率提升40%。”
“這些經驗，如果只留在腦子裡，就是浪費!”
“寫進總結，就是資產。”
“企業要從‘靠老闆拍腦袋’，變成‘靠制度跑資料’——而總結，就是制度的源頭活水。”
一群人都是沉默了。
趙崇明的思路，有些人認可，有些人不認可。
但是，不認可也沒關係。
不認可，我不給你訂單就是。
現在，趙崇明強勢的厲害，南湖智造對上游產業鏈可以逼著蘋果，微軟，愛立信，諾基亞提高採購價格。
對下，這些供應鏈公司，我說不採購你的就不採購你的，不給你專利版權就是不給你專利版權，讓你乾瞪眼。
強勢的一塌糊塗。
他環視全場，語氣堅定：“我知道大家都有各自的想法，但是，我的想法很簡單，大家都要擰成一股繩，中國製造如果要提高，如果要發展，就要形成一個體系，在我看來，就不應該榨取工人的血汗，我們要對外，走出去，殺到全世界，攫取更多的利益！”
頓了頓，他繼續道：“願意走的，隨時可以離開，但是留下來的，就要按照我的要求來，所以，從下月起：工人總結納入績效考核，佔獎金權重30%；”
“廠方必須組織月度分享會，優秀總結全廠公示！”
“商會每年拿出一部分獎金，我出大頭，評選‘百強工匠提案’，獲獎者獎勵五萬元，並優先推薦進入南湖技工學院深造！”
華光電老闆楊旭光忽然舉手：“趙總，工人文化水平參差不齊，會不會寫不來？”
“不會寫，就口述，班組長代錄。”
趙崇明早有準備：“重點不是文采，是思考過程。前期不會寫這沒關係，後面，就要學會寫！”
“而且，商會將聯合光明職校，開設‘工人表達力訓練營’——教他們怎麼清晰說出自己的想法。”
一群人都是愣住了，萬萬沒想到，趙崇明居然會有這麼多的想法。
這是要進行全範圍的規範化和制度化。
頓了頓，趙崇明最後總結：“有人說，製造業拼的是成本。我說，未來製造業拼的是人心與智慧的密度。給工人高薪，是尊重；要求他們成長，是負責；讓他們參與創造，是共贏。漢東的製造，要讓人站著掙錢，而不是跪著求生，我們不是臭打工的，我們是要從海外這裡謀求最大的經濟利益！”
會場沉默良久。
忽然，呂州精工那位老總站起身，眼眶微紅：“趙總……我幹了三十年廠，第一次聽說‘工人寫總結是為了成長’。以前我們覺得工人越傻越好管，現在才明白——越聰明的工人，越值錢。”
這一番話，說的是冠冕堂皇。
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