從專案回來第三天，喬木接到了周小航的電話。對方告訴他，穆丞想要退出忍界大戰專案，並推薦他接任專案負責人。
“不至於吧？這是破防了？”他忍不住皺眉頭，“堂堂P10啊，肚量呢？”
“胡說什麼？狗眼看人低！”那邊周小航訓斥，“穆工脾氣是差，但那是受強化能力的影響。他的能力越強，脾氣越差，自己也控制不了。”
“這件事他是認真的，他覺得你比他合適，這個專案價值很大，他認為你來負責，可以確保萬無一失。到時候日科工再想要這個專案，就只能和我們競價，他競不過咱們的。”
“那是我小人之心了，”他想也不想，直接拒絕了，“這個專案我玩兒夠了。”
“什麼叫‘玩夠了’？”對方氣結。別人拼死拼活的事兒，你在這玩兒上了？！
“讓他繼續擔著就是了，”他卻說，“我在專案裡關注過他那邊，他做得挺不錯的。大不了進入新專案階段，我再去一趟。”
“你確定？”對方依然有些遲疑，“後面其他機構會不會效仿你的手段？”
“他們做不到，”喬木淡然道，“就算智腦把我的專案記錄給他們，他們照貓畫虎也做不到。”
聽到如此自信的說法，周小航最後的擔憂也消失了。確認喬木確實是對這個專案失去了興趣，而不是有別的心思，他也就知道該怎麼做了。
這邊的喬木掛掉電話，重新將注意力放回到智翱這邊。
智翱·家園伴侶正式發售，首周銷量20萬架，首月銷量40萬架。這個資料很漂亮，但對早已被影像大師把胃口撐大的智翱上下來說，其實並不如人意。
事實也的確如此。雖然大眾媒體依然在眾口一詞地誇讚這個成績，但業內人士也普遍認為這款產品的表現不及智翱與行業的預期，對雄心勃勃的智翱來說是個不大不小的打擊。
這段時間，首批拿到實機的專業博主，也已經對這款產品進行了非常詳盡甚至大膽的測評。
有影像大師珠玉在前，他們絲毫不敢低估這款產品的潛力，便充分發揮自己的想象力，在常規測評之後，開始絞盡腦汁進行各種“作死”測評。
於是不出意外，第一批智翱·家園伴侶在網際網路上各種花式表演炸機，甚至出了不少傳播度極高的名場面。按品牌建設部的追蹤統計，還“活著”的估計已經不剩幾架了。
品牌建設部分析，這類測評利弊參半。好的一面是，內行看門道，哪怕炸機了，透過過程，他們也見識到了家園伴侶的優秀之處，對其表現感到驚豔、讚不絕口，不少人直接大定。
壞的一面則是，內行終究只是極少數。絕大多數外行看不明白其中的門道，只在平臺演算法的推波助瀾之下，牢牢記住了“家園伴侶瘋狂炸機”的“負面新聞”。
這對智翱而言弊遠遠大於利。偏偏他們無法阻止那些測評博主“花式作死”，機子是人家的，人家愛怎麼折騰都行。而且經過討論後，喬木也拒絕了他們聯絡平臺壓低熱度的建議。
倒不是他多麼道德高尚，有商業潔癖。而是因為這些做專業測評的硬核博主普遍粉絲量不大，但粉絲忠誠度極高。壓熱度是沒有用的，只會影響這些博主與他們發燒友粉絲對智翱的觀感。
而這個群體，本該是智翱產品天然的最大支持者，至少是輿論支持者。
雖然公關方案被否決，但家園伴侶作為智翱第二款旗艦產品，自然不會被輕易放棄。智翱各部門依然在絞盡腦汁，竭盡所能地改善局面，試圖“挽救”這款產品的銷量。
另一邊，智翱·疾電雲盒反而有了意外之喜。
回爐重造的疾電雲盒，智翱內部本來不太看好，因為設計思路過於前衛。
而且因為使用了新材料、複雜的工藝與流程，生產成本居高不下，專案組又堅決反對漲價，這款商品就成了實實在在的虧錢貨，真正的賣一臺虧一臺，完全看不到回本的可能。
然而就是這麼個虧錢貨，過去一個月裡銷量一路走高，不僅周均銷量在漲，就連周均銷量增長率也在穩步提升。
主要使用者群體依然是戶外短影片與vlog博主，以及短劇製作團隊。
調查問卷中，購買的理由總結起來就兩點：一，很方便；二，很酷，帶出去很有面兒。
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