早會結束,其他人離開後,喬木看向了會議室中另外兩人。
智翱科技的另外兩名股東,宋理和李春霞。
這二位是第二次來公司,上一次還是開業慶典。今天出席周例會的原因也很簡單:智翱沒錢了。
當初星海實業投資給了他三個億換取15%股份,孔敬東個人給了他一個億換取5%股份放在孔玲個人名下。
星海實業投資那筆錢是給到他個人的,因此交了20%的個稅,又還了1.2億的房貸。剩下的又借了一個億給李春霞與倪愛軍母子,換取智翱5%股份放在倪愛軍名下。
“倪愛軍”這筆錢,和孔敬東那筆合計兩個億,全都注入公司作為公司資金。
到現在,連買廠帶產線升級,連建立實驗室帶公司招聘擴張,短短幾個月的工夫,兩億就花得七七八八了。
智翱花錢的速度,超出了所有人的意料,包括喬木。
這也是他要求財務介入全流程,做好成本把控的原因之一。
下面那幫牲口,太能燒錢了。研發本來就費錢,沒有必要的把控,那真的是你有多少人家給你花多少,崽賣爺田不心疼。
但成本把控可不是那麼好做的,不是說人家要買一臺一百萬的裝置,你一搜發現有六十萬的替代品或者三十萬的二手貨,就剩下大幾十萬。
全流程成本把控,得你自己首先具有全流程的清晰認知與財務經驗。
沒有怎麼辦?那就只能邊幹邊學邊摸索了。這個過程非常痛苦。
就算程霞能挺住、跟上,她也只能儘量避免浪費,稍微降低一些燒錢的速度,但不可能不燒錢。
而且歸業鳴和徐學民這二位,相當有創業精神與職業認同,在行業內也是有一席之地的。喬木相信這兩人不會坐視那些明顯的浪費行為。
所以程霞能做的也非常有限,更多還是鍛鍊了她自己,避免幾個月內就被喬木辭退。
缺錢這個事兒,最終只能喬木自己來解決。解決的方法也很簡單:再融資。
但智翱現在幾乎不可能從社會面上融到足夠的資金。
因為這家公司既釋出任何產品,也沒拿下任何專利,背後沒有學術大牛坐鎮,成立才幾個月就已經燒掉了上億,還身處准入門檻越來越低、有紅海趨勢的無人機行業,誰會投它?
當然不是說所有初創公司都得拿著人才、產品或專利才能融到資。B輪以前一般都是靠PPT路演。
可智翱不行。因為來自星海實業投資的“超級天使投”,已經給這家要啥沒啥的初創公司,估值幹到了20個億。
你要不要按這個標準來融?
自降身價,星海實業投資是絕不會同意的。好傢伙,你一個三無公司,我給你四個億的真金白銀換20%的股份,才幾個月的工夫,你啥都沒拿出來,就要我的投資大縮水了?
喬木敢這麼幹,孔敬東直接就會和他撕破臉。
實際上孔敬東對他已經仁至義盡了。對方不僅接受了他這個誇張的報價,還強行拍板將星海投資那三個億交給了他個人,而不是直接注入智翱。
要知道這在投資界,可是非常犯忌諱的。我掏錢是為了你的公司發展更好,不是為了讓你財富自由。
可以想象,這個決策會讓孔敬東在星海重工集團內部承受多大的壓力。
有時候,喬木甚至懷疑對方是不是想讓他做自己女婿……
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