陸陽緩緩道來，每一個字都經過斟酌，彷彿在繪製一幅精密的圖紙：
“我們可以嘗試主動聯絡，或者說，吸引一些……在國內根基深厚、背景不凡、能量可觀的人物，或者他們關聯的、不那麼引人注目的投資實體。”
“邀請他們，以個人或旗下公司的名義，出面參與支付寶這次的A輪融資，成為明面上的那25%股權的持有人。”
他稍微停頓，讓老馬消化這個顛覆性的提議，然後點出其中對董事會而言無可指摘的亮點：
“由他們來接手這25%的股權，在明面上，是再正常不過、甚至值得稱道的商業行為。支付寶作為極具潛力的金融科技公司，吸引到有實力的、具有本土深厚資源的個人投資者或內資背景的資本青睞，這合情合理，甚至可以說是業務的加分項。”
“董事會那邊，無論是從商業邏輯引入戰略資源、還是從本土化考量利於獲取支付牌照等，都很難找到強有力的理由反對。畢竟，這符合公司利益最大化的原則。”
老馬是絕頂聰明之人，瞬間就明白了陸陽的弦外之音。
在國內，某些“背景”本身就是一種極有價值的、無法用金錢衡量的稀缺資源，尤其在支付寶未來獲取至關重要的支付牌照、拓展銀行業合作、應對複雜多變的監管環境時，可能起到西兩撥千斤甚至決定性的作用。
引入這樣的股東，從給董事會的商業計劃書表述上，完全可以包裝成比引入純粹的外資財務投資更具“戰略遠見”和“本土化智慧”的舉措。
但陸陽的話還沒說完，他接著描繪了方案中最精妙、最核心的一環，那層需要絕對保密、心照不宣的“暗”棋：
“當然，這只是明面上的股權登記和持有人。至於水面之下……我們自然可以與這些朋友達成一些額外的、私下的、具備法律約束力的安排。”
“例如，透過股權收益權轉讓協議、投票權委託協議、遠期不可撤銷的回購或轉讓期權、甚至設立多層持股平臺進行利益安排等方式。”
“確保這部分股權最終帶來的絕大部分經濟利益，以及最關鍵的投票權影響，能夠按照我們真實的意願也就是支援您和您的團隊來定向流轉和行使。”
陸陽沒有說得太露骨，但老馬己經完全領會。
這意味著，明面上，是那些“有背景、有能量”的先生們或他們的白手套，成為了支付寶光鮮的新股東，滿足了董事會對於“引入戰略資源”和程式合規的要求，甚至可能帶來意想不到的便利與保護。
暗地裡，透過一系列複雜而隱秘的協議設計，這部分股權的真實經濟利益歸屬和潛在控制力，仍然可以有效地迴流或鎖定在老馬團隊手中，幫助他們實現鞏固控制權和加速去外資化的真實目的，同時極大地降低了被董事會察覺的風險。
這是一齣需要極高默契和信任才能上演的“雙簧”。
老馬在電話那頭沉默了更長時間，聽筒裡只有他略微加重的呼吸聲，顯示他正在內心進行激烈的權衡、推演和風險評估。
這個方案無疑比上一個更大膽，操作層面也更復雜、更敏感，涉及的人和事層面更高，需要極其小心的操作和絕對的保密。
但不可否認，它確實提供了一個極具想象力破解當前困局的思路，既能滿足快速融資的需求，又能巧妙地規避董事會的首接審查和猜忌，甚至可能“化阻力為助力”，為支付寶披上一層無形的護身符。
“陸總的意思……我明白了。”
良久，老馬的聲音再次傳來，語氣己經恢復了平日裡的冷靜，但帶著明顯的慎重和一種被點醒後的深思：
“這確實……是一條很有建設性的思路。不過，操作起來，需要極其周密的準備和絕對合適的人選。”
“畢竟，我也需要時間去接觸和甄別，哪些是真正適合、有足夠意願、也有足夠分量與智慧參與到這個層級遊戲中的朋友。這樣的人，可遇不可求。”
他說的適合、分量、智慧，含義深遠：既要背景足夠硬，能鎮得住場子、帶來實際助力；又要足夠可靠，懂得遊戲規則，能夠守口如瓶，不會反客為主或節外生枝；還要有相應的財力參與，並且理解其中的利害關係，願意進行這種代持合作。
這樣的人，是稀缺資源，尋找和建立關係本身就需要時間和機緣。
就在老馬思索著從哪裡著手尋找這些“合適的人選”時，陸陽腦海中幾個名字和麵孔清晰地一閃而過。
“馬總。”
：事小件一說在是只彿彷，定篤的服信人令種一著帶卻淡平氣語，口開時適陸
”。的好是總，擇選個幾多？下一解瞭接您，線個牽先我要需不需，看您。慧智和量分的說所您備也，趣興事故的寶付支對會許或們他。友朋位幾紹介以可倒……邊這我，話的要需果如“
。一中心，言聞馬老
。源資脈人的層圈個一另、的累積要主所中程過起崛草里阿於同不、的到接能可後背其了示暗也，意誠的作合深了明表既這，薦引出提主陸
。患無備有，友朋的樣這些一識認多，言而馬老於對
。路鋪來未為併，關一這資融A寶付支過渡地效高穩平他助幫夠能否是，的值價有且適合是，說所陸如真否是人些這是的乎在他，新是還識舊的陸是初最人些這乎在不他
。式方捷快的試嘗得值個一了供提至，選人的能可和議提的陸，迫間時下眼
。定決的實務了出做便馬老，豫猶多太有沒乎幾
。向方的索探得值個一了供提至，薦引脈人的能可和議提的陸而，序程的寶付支快加要需他
”！過謝行先馬老我，事好的得不之求是然自那，橋搭線牽忙幫意願總陸然既，哈哈“
