總經理級。
技術核心級。
中層骨幹級。
“總經理級,看業務結果和組織建設,技術核心級,看專利,良率,產品節點,中層骨幹級,看團隊交付和人員穩定。”
陶安然問:“技術核心級能不能不只看專利數量?有些關鍵工藝改進,不適合申請專利,或者需要作為商業秘密保留。”
孟曉薇說:“可以,技術貢獻分為公開專利,內部工藝改進,關鍵難題解決。由技術委員會評審。”
蘇明哲補了一句。
“評審要有產線資料,不然容易編造。”
孟曉薇把這句加到備註裡。
“評審必須對應資料。”
梁鴻遠說:“汽車事業部一線班組和售後團隊怎麼激勵?銷量是銷售拿走了,質量是工廠和售後扛著。”
孟曉薇切到下一頁。
一線長期激勵包。
交付獎勵。
質量獎勵。
售後閉環獎勵。
安全生產獎勵。
“橙子汽車不只獎勵賣車,交付按準時率和合格率,售後按問題閉環時長和使用者評分,工廠按一次下線合格率。”
梁鴻遠說:“這才對。”
一個汽車子公司區域經理舉手。
“要是為了評分,售後亂承諾怎麼辦?”
林晚棠開口。
“承諾會在系統留痕,違規承諾造成損失,從部門績效里扣,使用者滿意這個不能靠亂許願。”
區域經理記下。
陳啟看了林晚棠一眼。
她坐在第一排,筆記本己經寫滿半頁。
孟曉薇把最後一部分放出來。
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