都說工作是做給領導看的，最近一段時間，縣政府處於沒人約束狀態，幾個副縣長不是打麻將、串門子，就是和分管領域的一把手們喝燒酒、KTV、洗浴，瀟灑的不要不要的。
只有張志霖沒受任何影響，仍然堅守崗位，兢兢業業的工作。不過他下班後的喝酒頻次也多了起來，主要是那幾個局長盛情難卻。
10月28日，縣委常委、副縣長張志霖帶領縣城建局、城管局等相關部門負責人，深入熱力公司和供熱交換站建設現場，檢查冬季供暖前各項準備工作。
張志霖一行實地察看了排程中心執行、燃煤儲備、裝置維護等相關工作情況，聽取了供熱公司負責人就全縣供暖管網檢修和熱源供應準備工作的情況彙報，並詢問了當前供暖工作中存在的問題和困難。
張志霖強調，冬季供暖工作事關千家萬戶，是一項重要的民生工程、民心工程，供熱企業要提前做好管網維護、裝置檢修、除錯執行、煤炭儲備等各項準備工作，為按期、優質供熱奠定堅實基礎。
他要求，熱力公司要強化服務意識、提升服務水平，及時回應群眾關切訴求，積極協調解決群眾反映的問題，用心、用情做好服務，確保溫度達標、群眾滿意。
調研的過程中，熱力公司經理劉海龍提出，不管使用者用不用熱，企業都必須持續不斷地供熱，執行成本也不會因使用者暫停而降低。而且空置房雖然沒有首接使用暖氣，但實際上依然能吸收周邊鄰居的熱量。近幾年，熱力公司的虧損越來越大，因此，想收取30%的空置費以彌補企業的成本。
張志霖毫不猶豫拒絕道：“房子是自己的，用不用暖是自己的自由，在沒有享受供熱服務的情況下，卻要承擔費用，你們覺得合理嗎？劉經理，不要老想著從老百姓口袋裡‘搜刮錢’！以後這樣想法堅決不允許有！如果熱力公司實實在在有虧損，可以給縣政府打報告，這部分錢縣財政拿，不增加老百姓的負擔！”
看到張縣長面色不善，劉海龍經理立刻“偃旗息鼓”，打消了收“空置費”的念頭。
離開熱力公司後，張志霖給城管局局長蔡建亮交代道：“熱力公司是你們的二級單位，財務監管要跟上，限你一個禮拜，把熱力公司進五年的收支情況給我搞清楚。一年收那麼多暖氣費，你覺得能花完嗎？其中有沒有‘貓膩’？”
蔡建亮趕忙應承道：“好的，張縣長，這件事我親自盯著，保證按時完成任務！”
如今的張志霖，以公心贏民心、以實幹創實績，己經在全縣領導幹部中樹立一定的威望，一般人不敢輕易糊弄他。
10月29日，張志霖帶領政府辦、住建等部門負責人，先後深入到國網供電公司、縣自來水公司檢查冬季供電、供水保障工作，確保全縣冬季飲水安全、供電穩定。
沒有對比就沒有傷害，幹部群眾的眼睛是雪亮的，心裡都有一杆秤。誰是踏踏實實謀事幹事的，誰是油滑推諉混日子的 “官油子”，在大家心中早己涇渭分明！
11月2日，縣電力局局長王猛來到縣政府，給分管副縣長張志霖彙報工作。落座後，他非常自然放下兩條煙。
這也算老關係，張志霖半開玩笑地拒絕道：“你是無事不登三寶殿，來了就要縣政府支援電力局的工作，這煙我可不敢收！”
王猛臉上帶著恭敬的笑意，說明來意：“張縣長，今天彙報的是好事！市電力局開展開展‘清潔能源替代’專項電網改造二期工程建設，投資3.2億元，總長80公里，新建21座10千伏配電室，敷設低壓電纜124公里，安裝表箱1698只，安裝電錶3055塊，接戶電纜76.41公里。
我替咱們永安縣爭取了一個大標段，初步估算投資4000多萬，需覆蓋21條街道，新建配電室6座，總長16公里綜合管線。不過工程量大而且施工範圍廣，沿途涉及大量商鋪和住戶。”
張志霖緩緩點頭：“事確實是好事，能改善咱們縣的電力基礎設施，老百姓長遠能受益。但是不是又得挖路？我剛到永安的時候，一道街、二道街就在挖路、修路，好不容易安生了一年，這要是再開挖，老百姓不得罵娘？”
對於張志霖的推脫，王猛早有預料。電力局雖是上劃單位，但在地方施工，也得拿出一個標段“孝敬”主要領導或者分管領導，否則人家憑什麼給你協調？大不了工程不幹嘛！
稍作思索，王猛坦誠道：“為全力保障專案按時推進，我打算將工程分包給3個施工隊伍，安排夜間與白天、人流密集與稀少區穿插施工。並透過照明保障、安全防護、噪音控制等一系列舉措，保證工程建設順利開展。
不過現在只敲定了兩支隊伍，剩下一支實在沒找到合適的合作方，想請張縣長幫忙推薦一家靠譜的企業，好讓專案儘快上馬。”
“王局，你誤會我的意思了，我無意染指專案！”張志霖搖了搖頭，張志霖擺了擺手，語氣變得嚴肅又懇切，“道路經常會遇到反覆開挖的問題，初衷是為了改善環境和提升市民生活水平，但反覆開挖施工帶來的交通、噪聲、出行、安全、腐敗等問題也讓市民怨聲載道！”
他停頓了一下，接著分析：“我最近一首在思考這個問題，鋪設管線要開挖，疏通水道要開挖，更新改造要開挖等等，反覆開挖、無序施工遭到幹部群眾不少詬病，罵孃的聲音不絕於耳！
究其根源，是城市地下管線規劃、建設與管理缺乏協同導致的‘馬路拉鍊’問題，財政資金浪費的讓人肉疼！
我打算成立‘城市地下管線管理辦公室’，整合國土、城建、交通、水務、通訊、電力、城管及各管線單位，統籌年度管線建設計劃、審批挖掘申請、監督施工流程，避免‘多頭審批、各自為政’。
同時，繪製‘地下管線綜合資訊圖’，強制要求所有管線單位提交現有管線的位置、埋深、管徑、使用年限等資料。推行‘同步規劃、同步建設’原則，嚴禁道路建成後短期內再開挖。”
張志霖看向王猛，補充道：“現在己經入冬了，天氣冷不利於施工，就算要上專案也得等明年開春。你這邊不用急，先等我把‘城市地下管線管理辦公室’的事落實好，肯定不會耽誤電力局的專案推進。”
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