韓浩然在“樂團外賣”上線前，就強調了外賣員配送的時效性。
“樂團外賣”上線的時候就保證，除特殊地區以外，使用者在點單，商界接單的一小時內，就能收到外賣！！
所以，“樂團外賣”的第一批使用者，一下子就體會到了“樂團外賣”的便捷性，成為了忠實使用者。
除了白領以外，韓浩然在“樂團外賣”團隊會議時候就定位過，“樂團外賣”的第二大客戶群體就是——學生。
不過，學生的需求和白領又有所不同。
由於經濟條件的限制，學生點的外賣，大都是那些便宜的店的小吃。
而韓浩然和那些在學校周邊的小店也談妥了協議。
外賣的價格，一般都會比在店裡吃便宜一些！！
這讓學生們能夠點到比外出吃更便宜的外賣，無疑可以穩固學生的群體。
同時，有些小店本身由於店面條件的限制，只能接待有限的餐客。
然而，他們廚房能夠作出的菜品是遠超這個限制的！！
而透過和“樂團外賣”合作，他們也能有額外的收入，甚至收入比是之前的兩倍甚至三倍！！
無疑，這都是一種“雙贏”的局面。
“樂團外賣”上線一週時間。
韓浩然手中拿了一份報告。
負責“樂團外賣”的王星彙報道：“樂團外賣在9個城市上線一週，目前的訂單數已經突破了100萬。”
“註冊‘樂團外賣’的使用者也超過了50萬人。”
“同時，我們也發現，‘樂團外賣’也一下子擁有了固定的客戶群體。”
“有超過10萬人，在7天內點了超過5單的外賣。”
“同時，很多和我們合作的商家也和我們反饋，‘樂團外賣’使得他們的收入大幅度提升。”
“甚至有很多商家，他們的外賣收入都已經超過了營業的收入。”
“而在網路上，咱們樂團外賣的口碑也非常好。”
“大家都說，老闆您又為老百姓做事實了，解決了很多人吃飯難的問題。”
韓浩然點了點頭然後說道：“這確實都是不錯的訊息。”
“不過我們也不能掉以輕心。”
“我一直強調的，外賣員送餐的時效性，以及食品安全的問題一定要嚴抓！！！”
“‘樂團外賣’必須有專門的團隊，就負責監督這些！！”
“對於使用者的任何一個投訴，我們都必須非常地重視！！”
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