而她離開的時候只帶走了一百多人。
除了蘇聯籍的青年挑了媳婦，好多華夏單身的小夥子也搞了一個。
為此，公司專門搞了一次漢語速成班，以幫助新來的這一千多名蘇聯女青年適應華夏的生活。
連續十幾天，陳衛民都在參加婚禮，而且還是集體婚禮，每天都喝的醉醺醺的。
三月底，陳華亭兩口子回來了。
用他們的話說，他們在港島不是照顧王慧儀，而是給王慧儀的父母添亂。
張阿菜比陳華亭兩口子還緊張王慧儀肚子裡的孩子，所以照顧的格外盡心，張阿菜兩口子還要分精力照顧陳華亭兩口子。
所以兩口子一商量，乾脆回來吧。
陳衛民看完劉自明領先制定的薪資體系標準之後，考慮了很久。
光明系統內的薪資收入差別太大，制定薪酬太隨意。
同樣是美國知名大學博士畢業生，初期加入的人的收入，比後來加入的高百分之二三十，這合理嗎？
同樣都是博士，美國畢業的博士比華夏畢業的博士高一倍，更不合理。
同樣是博士，蘇聯籍的博士又是華夏的一倍以上。
同樣是車間工人，蘇聯籍的比華夏高兩倍左右。
柏林員工的平均工資是華夏工資的五倍以上。
港島工作人員的平均工資又是華夏的十幾倍。
當然，這和港島的職工主要搞金融和銀行有關。
劉自明、劉三梅、姚輝、李超西人，花了三個月時間，調研了所有公司員工的收入狀況，然後制定了一套自己的薪酬體系標準。
可以說，他們幾乎完全照抄了華夏國企的薪酬體系，工人身份的發多少，幹部身份的發多少，學徒工發多少，助理工程師發多少，八級鉗工發多少，而且也制定了績效工資，但是績效工資佔收入很少一部分，只有百分之十。
而且，他們也分了國籍。
要是這麼搞下去，公司只會更加混亂，對薪酬體系不滿的人會更多。
現在最大的問題是如何平衡國內外員工的收入差距。
全部給一樣的工資？
不現實，如果都按照港島職工收入，平均每年三萬多美元，高爾基就要先倒閉了。
按照工作地？
也不行啊，燕京這邊有好多德國和蘇聯人。
晚上，文華見陳衛民興致不高，問道：“怎麼了？”
陳衛民把薪酬體系的事情告訴了文華。
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