可真實情況是，各地不敢把真實數字亮出來，怕影響考核、怕被追責，也擔心到時候體制內真的要節流，會影響他們的工作和生活。
結果小洞拖成大洞，等到捂不住了才上報，處理成本翻倍。所以當務之急，是像尹書記要求的那樣，全省來一次‘拉網式’的精細化審計，顯性債、隱性債、平臺債、拖欠款，一筆一筆對清楚，建立動態臺賬管理，由省裡直接監管。”
王晨這一番話，為尹書記會上的內容做註解，給了尹書記的這些內容最堅定的幫助和支援。
尹書記連連點頭，非常高興。
“說得好，我就是這個意思，現在，經過土地財政這些事情，體制內過慣了那種日子，一下子緊縮，體制內肯定會有不好的反響，所以現在的辦法就是，慢慢緊縮，以後，體制內外，形成薪資倒掛，這樣的話，就能慢慢讓體制內外的差距慢慢變小，同時也能讓社會上的一些對體制內的熱度降溫。”
王晨笑笑，這時李書記就說，“體制外經濟好，體制內溫度就會降下來，雖然大家天天喊著，體制內什麼都好，但經濟形勢好的時候，體制外機會多，比如土地財政興起的時候，那會有關房地產的，哪一個不是賺得盆滿缽滿？其實，有錢和有權到底怎麼選？如果只是表面談談，絕大部分人會選擇有權！但如果真正擺在面前，很多人會用腳投票，因為透過權力尋租去搞錢，所可能帶來的後果，沒人能承受的了。”
尹書記當然也很認可這說法。
“對啊，這說法我也很有感觸，如果還不找出經濟增長極，不繼續開源節流？那體制內的債務問題一大，以後可能會如之前那般。”尹書記說的情況，估計很多人都還有印象。
土地財政之前，江南省很多地方三天兩頭連工資都發不出，那會，王晨老家和鄰縣個別單位，一些幹部每幾天就會去各種餐廳大吃大喝，然後要一些發票去報賬。
至今還記得，那會在親戚開的餐廳，經常能看到各種開著政府公車、甚至塗裝公車，帶著親朋好友來餐廳大吃大喝…
後來抓了一大批、體制內越來越規矩後，這種情況才慢慢變少。
王晨那會覺得那種情況很威風，籤個字、拿點票就走了，後來進了體制，當了官，級別越來越高後，覺得那真的很一言難盡。
尹書記說完後，讓王晨繼續說下去。
“第二，分類施策是關鍵。但這種分類應該明確，不然，下面有些人就會故意曲解，江南省有個別地方的領導幹部，有一個特點，要麼亂做，要麼不做。”
“所以必須明確，我建議按債務性質分三類——公益性專案形成的債務，由省裡統籌透過置換、展期等方式化解；經營性專案形成的債務，推動平臺公司市場化轉型，盤活資產、引入社會資本；純粹違規舉債搞形象工程的，該追責追責，該核銷按程式核銷，讓他們私底下找這些不法幹部擔責任。”
王晨說這段話，可是有著自己的目的。
肯定了葉省長提出的思想，但又按尹書記的意思進行了補充。
尹書記很高興。
這就是尹書記能夠接受的方式吧！
在單位工作了這麼久、保障尹書記這麼久，王晨已經能夠了解尹書記的性格特點，他知道尹書記這人的真實想法。
“第三，要有‘時間換空間’的機制。當前財政吃緊，短期集中還債不現實。省裡可以設立債務風險週轉基金，對暫時困難但有發展前景的地區給予過橋支援，但是，不能讓他們一窩蜂湧上來，得根據各地評估評分，要各地先給出化債方案，給出化債方案後，綜合各地實際情況，省裡綜合打分，給做得好的補助，但如果他們不這麼做？拿到錢亂來？不按計劃來？就追究他們的法律責任。
同時嚴控新增，建立政府‘不良舉債終身問責’制度，讓每一筆債都有人負責，讓他們心中有所忌憚。”
尹書記這下自己先鼓起了掌。
李書記也很讚許，他連連點頭。
“我覺得，債務問題不怕暴露，就怕拖著不解決。政府是社會各項發展的風向標，一邊鼓勵要誠信，一方面自己卻先不誠信，這怎麼能帶好頭呢…只要省委下決心，分步走、分類辦，兩三年內一定能見到明顯成效。”
“好！”尹書記非常高興，喝了一杯酒，“江河同志，你看，小王就不會因為會上那點事胡思亂想，而是深入去想解決辦法，這就是他和其他人的不同！”
王晨有點不好意思了。
他給李書記和尹書記倒滿了酒。
”！好得合配夠能們你信相我，候時到，記書接會能可很長省葉，王小“
…了驚震點有實著晨王讓，話這記書尹
