“做這件事是因為它應該被做，它能改變很多事。”
這是實話，3.5億美金和閃風的股份，已經讓他對金錢的數字麻木。
他做事的驅動力，更多是某種內在的完成欲和模糊的責任感。
“第二，一個人的力量有限。尤其是在北美。”
“你需要面對運營商、政府關係、本土渠道、品牌建設。這些是你的強項。我需要一個能解決這些問題，並且有足夠魄力和資源押注未來的合作伙伴。”
“合作才能把蛋糕做大，才能對抗諾基亞，微軟那些未來的巨獸。”
塔南鮑姆緩緩點頭。
這很合理，優勢互補。
“第三。”
川本頓了頓，說出了或許是最真實，也最讓塔南鮑姆意外的一個理由。
“和你達成這樣的合作我在猛龍會更有話語權。不是透過股權，而是透過共同的利益和未來的繫結。”
塔南鮑姆瞬間懂了，而且背脊微微一涼。
他再次感受到了這個年輕人的深謀遠慮。
川本不是在尋求保護或特權。
他是在構建一種更牢固更平等的合作關係。
當兩人的利益在未來龐大的商業帝國中深度捆綁，那麼在多倫多猛龍這支籃球隊裡，川本的意見和需求，就不僅僅是核心球員的訴求，更是重要商業夥伴的意志。
這比重接給他球隊股份更巧妙，也更牢固。
“但是我不想自己買球隊。沒心情，也沒必要。而且……”
“籃球還是純粹點好。我打球，是為了贏，為了挑戰極限。摻雜進球隊所有權、資本博弈，味道就變了。現在這樣挺好。”
“你當你的老闆，我打我的球。”
“在球場上，我聽教練的，為球隊贏球。”
“在場下，我們是合作伙伴，一起做點別的事。”
塔南鮑姆怔住了，然後一種難以言喻的情緒湧上心頭。
是釋然，是敬佩，或許還有一絲慚愧。
他見過太多球員，一旦有了錢和地位，就開始覬覦更多。
更多的薪水，更多的特權，甚至干涉管理。
但川本這個擁有足以買下好幾支NBA球隊財富的年輕人，卻主動將商業和籃球劃清了界限。
他要的話語權不是凌駕於球隊之上的生殺予奪，而是一種基於實力和共同利益受到尊重的參與感。
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