林惟民不想聽那些官樣文章，不想聽那些正確的廢話，不想聽那些推卸責任的解釋。
他想聽真話，想聽實話，想聽掏心窩子的話。
真話、實話、掏心窩子的話，是開啟問題之鎖的三把鑰匙。
鑰匙在誰手裡？
在那些搞了一輩子技術、吃盡了苦頭、受夠了委屈、看透了本質的人手裡。
他們不是不想說，是不敢說，不願說，不屑說。
不敢，怕得罪人；
不願，怕惹麻煩；
不屑，怕對牛彈琴。
他理解他們，不怪他們，也不勉強他們。
他用自己的方式，開啟他們的心扉。
不是命令，是請教；
不是質問，是傾聽；
不是批評，是理解。
請教、傾聽、理解，是溝通的三座橋樑。
橋通了，心就近了；
心近了，話就真了；
話真了，問題就清了；
問題清了，方案就有了；
方案有了，突破就有可能了。
一位滿頭白髮的老專家，在林惟民的耐心傾聽下，終於說出了憋在心裡很多年的話。
他說我們搞了幾十年的科研，最大的問題不是技術，是評價體系。
評價體系是指揮棒，指揮棒指向哪裡，科研人員就往哪裡跑。
現在的指揮棒，指向的是論文、是獎項、是頭銜。
不是技術突破，不是成果轉化，不是解決實際問題。
論文、獎項、頭銜，是虛的；
技術、成果、問題，是實的。
虛的容易量化，實的難以考核。
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