希拉爾原本就是財務出身，不僅學歷高，而且還有經驗，再加上戴維做參謀，兩人共同擬定出來的相關財務條款，那可不是尋常公司裡能有的。
沈念華看了報告之後，都有些歎為觀止了！
就這能力，再加上其它的條條框框，誰想貪點兒錢，可真是太難了。
當然，在這個現金交易佔了九成九的時代，其實漏洞仍然有，只不過，到底是跟其它企業比，這已經算是相當完備了。
再之後，就是李明信負責的部分了。
比起完善的財務制度，李明信顯然是更加確認只有法律法規，才能真地起到約束的效果。
所以，他擬定出來的部分相關，都很嚴苛，而且還帶有幾分律師的味兒。
李明信負責起草投資合規相關的部分，他在方案裡明確了全集團的合規紅線：
第一，所有涉外合同必須經過雙重稽核，先由專案負責人初審，再由總部合規部做最終複核，沒有合規部簽字的合同，財務部一律不允許付款。
第二，所有海外投資專案，必須提前做至少三個月的盡職調查，覆蓋當地的法律政策、稅務規則、勞工條款，形成完整的風險評估報告，提交董事會投票透過之後才能啟動。
第三，搭建星洲控股架構，把所有海外資產的股權全部歸集到星洲的控股公司名下，合法享受當地的稅收優惠，每年至少能為集團節省1200萬港元的稅費支出。
關於這一點，其實上次他們一起開會的時候，李明信就提過了。
當時沈念華沒表態，是因為她不確定統子給的那些產業是否可以這樣操作。
現在不一樣了。
統子早就給了她答案，只要不變賣，都沒問題。
李明信擅長的金融投資，也不是虛的。
他還在方案裡附上了未來三年的海外投資路線圖，從東南亞市場拓展到歐米市場的每一步，都標註了對應的合規注意事項。
兩個人還一起補充了完整的人才選拔流程，整個過程分為六個環節，全程公開透明。
第一個環節是全員公示，把兩個核心崗位的任職要求全部貼到所有分公司的公告欄裡，鼓勵全集團的員工自由報名。
第二個環節是資格初審，由希拉爾和李明信牽頭的選拔委員會，對所有報名者的履歷、過往業績、違規記錄做初步篩查，淘汰不符合基礎要求的人選。
第三個環節是財務盡調，由希拉爾帶領的財務團隊，對進入複試的人選過去五年簽字的所有財務單據、負責專案的投入產出資料做全鏈條核查，確保沒有任何財務汙點。
第四個環節是合規面試，由李明信帶領的合規團隊，對人選的國際法知識、跨境專案經驗、合規意識做全面考核，淘汰規則意識薄弱的候選人。
第五個環節是公開答辯，所有進入最終環節的候選人，面向集團的中高層管理者做公開演講，闡述自己未來三年的管理規劃，由所有中層管理者匿名打分。
第六個環節是董事會投票，最終的人選由董事會全體成員投票決定，當場公佈結果。
當然，目前來看，這第六項，就是個擺設。
但是現在把這一項制度立好是有必要的。
沈念華原本就有計劃要給自己的核心團隊人物發股份的。
雖然她肯定會有絕對的控股權，但這並不矛盾。
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