蘇奇又關在書房裡操作了大半天。
這次規模比上次更大。
美股那邊幾隻科技股爬到了他記憶中階段性高點的位置，虛擬幣市場也有一波短期衝頂的苗頭。
他分批出清，資金從離岸賬戶一層層轉回來，繞著所有可能觸發監管審查的路徑走。
到賬提示彈了十幾條，每條都帶著“己入賬”三個硬邦邦的字。
晚上邱瑩瑩從總部回來，蘇奇把手機遞給她看。
她看了一眼，又看了一眼。
然後放下手機，深吸了一口氣，用一種特別平的語氣說:“十個億？”
“嗯，十個億。”
“那十個億，你打算怎麼用？”
“全部注入公司。瑞雪要升級成集團公司了。”
邱瑩瑩歪著頭看他，嘴角翹起來:“那我以後是不是該叫你董事長大人？”
蘇奇被她歪頭的模樣逗得笑出聲:“愛叫什麼叫什麼。”
“還是叫小白，換了不習慣。”
瑞雪咖啡有限公司正式改組為瑞雪集團，手續很快就全部辦結。
集團下設八個一級部門:運營管理中心、供應鏈管理部、市場與品牌中心、產品研發與品控部、財務管理中心、人力資源中心、戰略投資部、總裁辦公室。
上海總部升格為集團總部，西大分部同步改成區域子公司。
組織架構變更那天，全員郵件是蘇奇自己寫的。
兩三百字，意思兩層:第一，架構升級是為了匹配業務規模，不是為了搞官僚主義；第二，不管叫什麼名字，瑞雪永遠只用產品和資料說話。
郵件發出去後蘇奇在辦公椅上坐了好一會兒。
他在想高管配置。
集團化以後光靠他一個人加西個分部總經理根本不夠。
運營要有專人抓，財務要有專人管，品牌和市場要有人統籌，產品和品控不能一首靠自己盯。他需要真正的職業經理人，在大體量企業裡真刀真槍幹過的那種。
手機通訊錄裡存了九個獵頭的電話，一個沒刪過。
邱瑩瑩搬進新辦公室那天，在門口站了整整半分鐘沒邁進去。
房間不大，三十來平，朝南有扇窗，能看到黃浦江窄窄的一段水面。
桌上擺了臺新電腦，旁邊立著個亞克力銘牌:邱瑩瑩，副總裁。
椅子是人體工學的，她坐上去轉了一圈，又轉一圈，轉到第三圈才停下。
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