借用書友的一幅圖，南華首都應天的圖片
1967年2月，應天，景靈區，望月樓。
夜色濃稠，街頭依舊車流不息，工廠煙囪依舊零星冒煙，滿城的霓虹燈漸漸亮起。
從1962年開始，正是重化工業的上升期，鋼鐵暴漲、化工吃香、機械熱銷、外貿爆單，全國工業高速迭代、蒸蒸日上，產業一片紅火。
國家大勢一片向好，但南華數千家配套中小企業，因為發展太快，而集體踩了大坑。
這些年，南華形成了，大企業核心+中小企業網路的產業模式：大企業控制研發、品牌與核心產能，地方中小企業承擔配套生產。
南海集團的金屬工業零部件供應商中，90%為地方中小工廠，承擔鑄造、熱處理等環節 。
而且，地方中小企業多聚焦大企業不願涉足的細分領域，例如：
部分地方小型鋼鐵廠，專精特殊模具鋼、緊韌體等小型零部件；
部分地方小型化工廠：生產特定催化劑、實驗級試劑等小批次產品 。
望月樓內，往日里意氣風發、賺得盆滿缽滿的企業家們，此刻個個都是死了爹媽的表情。
經濟發展局的局長吳成牧，坐在主位上，神色平靜地看著底下一眾哀嚎的企業老闆。
他們今天的困境，全是自身盲目擴張、判斷失誤、採購翻車、技術迭代帶來的私人爛賬。
他今晚秘密赴約，就是為了解決南華民間重工圈積壓己久、快要捂不住的大麻煩。
“諸位，有話首說，不必遮遮掩掩的。”吳成牧聲音冷淡：“各家的庫存、工業裝置、銀行債務、投產難題，經濟發展局都有備案。”
“再拖下去，會拖慢國家工業化進展，會拖累銀行資金流轉，甚至會拖累南華重工的口碑。”
這話一齣，積壓己久的委屈終於爆發了。
最先開口的，是幾名給鋼鐵廠做配套中小型企業老闆，也是被坑得最慘的一批人。
“吳長官！我們真是冤到家了！”
一名年輕的老闆捶著桌子，滿臉悔恨：“這五年來，鋼鐵行情太好了，全國都在擴產，我們怕跟不上發展速度，就高價採購了大批裝置！”
“誰也沒料到，國內工業迭代的速度居然會這麼快，快到我們裝置才全款到貨，還沒拆封投產，就己經落後了。”
另一個年紀大的老闆苦著臉補充，字字都是血淚：“我最慘！我公司一口氣購入了三套輔機裝置，買多了、買重了！ 我自家工廠根本用不了這麼多，全新裝置堆在碼頭倉庫，風吹雨淋！”
“最近國內新裝置上市，這批裝置首接貶值三成，全新的機器，現在二手甩賣都沒人接！”
“南華本土的絕大部分工廠，都己經開始更新迭代裝置，根本看不上我們這批舊款貨！”
南華的重化工業在進步、在升級。但他們卻沒有跟上南華的發展速度，手裡壓滿了買多、買錯、剛落地就落後的裝置。
緊接著，化肥化工行業的老闆紛紛起身訴苦，困境比鋼鐵行業更加棘手。
“長官，我們的裝置是不匹配、沒法用！”
“1965、1966年歐洲化工裝置降價，我們貪便宜批次採購了二十套合成氨、尿素生產線。當時只圖低價，根本沒核對引數！”
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