目前溫泉度假區和加工車間兩個主營板塊的月營收加上產業加成額外月額已超過八十萬。
扣除人工、水電、原材料和折舊後淨利接近五十萬。按這個速度和後續備用水站及商超渠道擴大三大增項疊加計算，
在升級之前自給率能坐到系統到賬總額的將近十二個百分點，比一年多前不到百分之二翻了六倍。
“一個村，自己賺的能覆蓋運營成本和再投入，系統到賬反而變成了純建設基金。
”張德厚把眼鏡拿下來在搪瓷缸上輕輕敲了敲。缸沿發出兩聲清響，在凌晨三點半的檔案室裡格外清脆。
九月初開學那天，新操場第一次啟用。
小周把操場外圍的圍欄全部焊完後站在塑膠跑道的白線上看著那些孩子一個個從新校門進來。
他看見了老校長襯衣口袋上彆著的那枚舊校徽，也看見了他自己以前讀過的那張課桌。桌面被刨過重新上了清漆，
四條桌腿裡有一條是他爸爸當年擰上去的那顆釘子，別人沒有換掉。他蹲下去摸了摸那顆釘子，
螺絲帽已經磨得發亮了，但螺紋還是緊緊地咬在木頭裡。
陳石安站在校門口看著陳小滿把這些畫面拍下來發到企業號上。配文寫了很短的幾行：“操場完工第一天值日表。
第一排左邊第三個小名叫金豆，他爸在上個月小河村第一批報名表上籤了字。這個操場是用他的家長的決心修成的。
以後他還會在跑道上跑很多年，跑久了就不會再記得村道上的灰有多大。這就是我們要做的每一件事。”
當天深夜，系統介面發生了兩件事。一是升級進度越過了百分之七十五，
新補算的部分來自於加工車間商超訂單的“自有品牌外溢得分”。二是產業聯動指數旁邊亮了一個新的狀態標，
已從初級聯動升級為中級聯動：當三個及以上聯片行政單元共享同一套產業紅利時自動切換。
這個狀態切換觸發了一條非常簡短的系統備註：“人口增長率獲得微量加成。”
陳石安盯著這行備註看了很久。他在筆記本上把這條備註原原本本抄在了一頁新紙上，
旁邊畫了一個問號和兩個關鍵詞：“行政單元”“共享紅利”。然後合上筆記本去關了快遞站的一樓燈。快遞櫃六十格全綠。
泡池區今晚沒開夜場，山谷裡的水汽停在山腰上，被初秋的彎月照得像一滿池不小心從下面露上來的溫泉。
第二天上午陳小滿在整理加工車間第二批商超訂單時發現了一個有意思的資料：
省城連鎖超市的復購率達到了百分之六十一。
這意味著超過一半的顧客在買了第一盒泡湯伴侶之後會在一個月內再來買第二盒甚至第三盒。
她把這條資料標紅髮到群裡，附了一句話：“這不是爆款資料，這是回頭客資料。
回頭客比爆款值錢，因為回頭客不需要你重新打廣告。”劉翠花秒回了一個大拇指，
然後加了一句：“泡池區遊客的復遊率也差不多是這個數，看來我們村的產品跟服務用的是同一套回頭客邏輯。
”陳石安看了這條訊息以後在筆記本上又加了一行備註：“產品和服務共享復購基因，
產業聯動的終極形態是品牌信任的交叉感染。”
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