正方、反方、以及介於兩者之間的務實評估，都已經被擺上了檯面。這場討論沒有改變任何人的根本立場，但它迫使這些前軍官們，不得不超越簡單的憤怒或鄙視，去更深入地思考這個紅色政權的內在邏輯和潛在能量。
而關於韋格納本人的爭論，在一次關於新頒佈的《勞動法》和工人權益保障條例的討論後，變得更加深入和激烈。
軍官們自發形成的討論圈子裡，觀點交鋒尤為尖銳。
“我仔細研究過韋格納公開發表的講話和文章，”
曼施坦因首先發言，
“他的思維方式非常獨特。他善於將複雜的理論用最樸素的比喻講清楚，這背後是一種極強的實用主義和目的導向。”
“不僅如此，”
一位研究過韋格納早期在士兵蘇維埃中發言記錄的前情報軍官補充道，
“韋格納這個人極其重視調查研究。
他在推行土地改革前，據說親自花了大量時間走訪農村，和農民同吃同住，瞭解實際情況。
他有一句話流傳很廣，‘沒有調查，就沒有發言權’。這和我們過去那些坐在總參謀部地圖室裡，僅憑報告和推想來決策的作風，截然不同。”
“這正是他的可怕之處！”
“他不象那些只知道喊口號的狂熱分子，他懂得深入基層，發動群眾！他用那些泥腿子和普通士兵能聽懂的語言，把最激進的思想灌輸給他們！這是一種極其高明的蠱惑！看看他是怎麼對待我們的？把我們放在這裡‘學習’！他在試圖瓦解我們的意志，從內部攻克我們！”
“伯爵先生，或許我們該換個角度看，”
西克特平靜地介入爭論，
“你所說的‘蠱惑’，在另一個層面，是否可以理解為一種非凡的‘政治動員能力’？
他能夠觸及並調動我們過去完全忽視，或者說無法有效利用的社會力量。這難道不正是我們在戰爭後期所缺乏的嗎？士兵不知為何而戰，民眾對政府失去信心……”
“將軍，您這是在為叛逆張目！”
“不，我是在試圖理解對手，”
西克特冷靜地糾正他，
“理解他，我們才能判斷他的下一步，才能思考我們自己的位置。
我認為，韋格納最核心的特質，在於他將高度的理想主義與極度的現實主義近乎完美地結合在了一起。他有一個宏大的終極目標，但他實現目標的每一步，都立足於德國的現實土壤。
他懂得妥協，比如在與英國人的秘密交易中；他也懂得在必要時採取最殘酷的手段。我認為，他是一個……為了達成戰略目標，可以靈活運用一切戰術的頂級戰略家。”
“我同意將軍的看法，”
古德里安插話，
“而且他在軍事上的直覺令人驚訝。他提出的作戰概念，完全是顛覆性的。這需要對我們現有的步兵戰術和後勤體系有極其深刻的理解，才能跳出框架進行思考。
這絕不是一個普通政客能提出的構想。我甚至懷疑，他身邊有一個極其高明的軍事技術智囊團。”
隆美爾則從戰術層面補充：
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