第394章 什麼叫做「驚喜」
10月6日早上8點，秋日清晨的橘紅色的陽光透過車窗，在車內投下斑駁的光影，頗有一股難以形容的詩意。
可惜，風景雖好。
車上的兩人卻都沒有欣賞的意思。
楚晨此時靠在後座，注意力全在自己的手機上。
經過昨夜一晚的發酵，星辰遊戲「為了補償排隊玩家，直接贈送限定紀念皮膚」的公告，再次將星辰遊戲以及《FG0》的口碑推向了一個匪夷所思的高度，
「我宣佈星辰獲得48小時免噴權，誰支援，誰反對！」
「臥槽？送皮膚才48小時免噴？我覺得再怎麼也得一個星期吧，你沒看日本那邊都瘋了嗎？」
「我宣佈，從今天開始，我就是星辰的自來水，誰黑星辰我跟誰急！」
類似的評論隨處可見。
然而，很多人，特別是業界的人，其實頗為疑惑。
「就送個皮膚而已？至於嗎？
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很多人之所以不理解，是因為在當下，你要說送皮膚，那確實也算是比較有誠意的，可你要說送個皮膚就能引起全球範圍內的熱議？？？
那就太奇怪了：
真要這麼有用的話，那估計每一個公司都這麼幹了。
就跟很多企業看不懂小米一樣。
道理其實很簡單，公司的運營，尤其是網際網路時代的運營，從來不是簡單的加減法，不是你投入A就一定能收穫B。
它更像是一門精密的化學，需要催化劑，需要恰當的溫度與壓強，才能引爆一場預設的反應。
這其中的核心，就兩個字，情緒。
前世的小米，哪怕你不認可它的產品，但小米在創造情緒價值這一塊是做的很到位的。
無論是「為發燒而生」還是反覆強調米粉的「參與感」，強調「厚道」，強調所謂的「只賺5
個點」
都是在做「人設」
小米在這一塊做的很成功，之所以成功，不是一天兩天，而是確實相比其他公司，小米做到了一些額外的東西。
這些東西，讓一部分人建立起了小米這個品牌的印象。
當然，這不是說小米沒問題，只是在營銷這一塊，深度思考為什麼小米可以，其他公司不行？
歸根結底就是情緒不同。
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