“好了，好了，兩位主任都是從工作出發，各有各的道理。
其他同志呢，也說說看法嘛。
陸廠長，人事科這邊除了提供名單，有沒有更具體的考察意見？”
陸解放接過話頭，語氣平和，“人事科主要是根據以往的表現和基本條件做了初步篩選。
這五位同志，從檔案和常規考核看，都是符合擔任車間副主任的基本要求。
至於誰更合適，確實需要結合崗位的特殊性和近期的實際表現來綜合判斷。
楊麗華同志作為首接上級，她的意見可能更具有參考價值。”
現在是壓力給到了楊麗華。
所有人都看向她，不少人都是帶著審視和好奇。
好奇這位年輕的車間主任怎麼選，怎麼說。
楊麗華緩緩開口，“感謝各位領導對服裝車間副主任人選的重視和討論。”
她先是定了基調，然後又看向韓長貴和孫衛星，
“韓主任和孫主任都說得很有道理，都是從如何讓服裝車間更好的發展出發。
韓主任強調穩重和經驗，孫主任強調潛力和學習能力。
我認為這兩點對於服裝車間這個既需要穩定生產，又面臨諸多新挑戰的車間來說，都至關重要，缺一不可。”
都先肯定了來，再把這些觀點都加入到自己的框架上來。
“所以，”楊麗華話鋒一轉，“我認為，選拔副主任，不能只看資歷長短，也不能只看技術好壞。
更重要的是，要看這位同志是否具備綜合管理潛力，能否在保持車間穩定執行的同志，協助我應對各種新情況、新問題。”
她開始具體分析，但首先就避開了最敏感的林紅雲和劉梅花，
“比如廠辦的李思苦同志。”楊麗華看向陸解放，
“李同志在廠辦工作多年，熟悉廠內流程和各部門協調，文字和溝通能力肯定很強。
如果來到生產車間，可能在規範化管理和對外聯絡方面有獨特的優勢。
但是可能就需要一段時間來適應一線生產節奏和具體的技術問題。”
說完李思苦，她這才說到自己車間的人，
“至於我們車間的孟美華和張虹兩位老師傅。”她語氣帶著自豪和感激，
“她們在本次原料危機和技術攻關中，確實發揮了中流砥柱的作用，更是展現了極強的責任心和技術能力。
孟師傅在剪裁和工藝改良上心思縝密，而張虹師傅在生產組織和人員協調上很有章法。
她們對服裝車間的感情也最深，情況也最熟悉。”
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