芝加哥。密歇根湖面上的船隻，在九月午後的陽光下緩慢行駛。
安德伍德的大宗商品交易中心，己經從那間只有六臺西門子電傳打字機的小辦公室，擴充套件為一整層辦公樓。
交易室牆上的全球大宗商品走勢圖，己經從最初的手繪簡圖變成了由即時衛星氣象資料和各主產區本地現貨報價彙總成的聯網顯示屏陣列。
安德伍德每天站在這些數字和圖表之間的時間，比他回家躺在床上的時間還長。
三線收割同步推進。
小麥是其中節奏最慢、持倉體量最大的一線，也是最考驗耐心的一線。
蘇聯在1972年初至二季度的秘密採購，己從港口期貨額度表和第三方轉運船隻記錄中被交叉驗證，安德伍德在穀物價格每次被市場質疑時沿著小幅震盪分批加倉。
到了盛夏，蘇聯官方公開承認部分產區，因不利天氣出現減產並調低了全年穀物收成預測，小麥價格自此加速推升。
安德伍德在平倉指令下達的當天，對團隊裡那位剛拿下芝加哥大學計量經濟學碩士學位的年輕量化分析師解釋了兩條樸素邏輯:“蘇聯的採購開始變得公開，不再偽裝。他們的糧食缺口從來都是靠掩蓋不住的出口需求定義的，不是靠他們自己對產量的表態。”
工業金屬的行情，則是更典型的全球經濟復甦同步加速下的結果。
美國、西歐和日本，在擺脫過去兩年部分行業停滯陰影后同時進入復甦期，銅、鋁和鎳的需求隨之從同期低谷中急速回升。
安德伍德把銅的多頭建倉成本，壓在需求剛開始復甦但進口資料還沒有完全反映現貨短缺的階段，鋁沿用類似邏輯。
他的進場視窗比實際庫存拐點提早了好幾個周。等到LME的價格抬頭向上啟動真正漲勢時，他的全部工業金屬倉位己經都在盈利區間內。
第三條線是白糖。
全球蔗糖主產區，以古巴、澳大利亞昆士蘭州和泰國東北部。
在1972年共同承受了異常高溫和降雨減少的雙重壓力。
昆士蘭州的蔗糖協會在年中發表了震驚市場的收成預估報告。
安德伍德團隊中，專門負責軟商品的分析員從這份報告發布前一天就透過泰國港口貨運減少的資料週期推到了同樣的結論，他快速鎖倉，然後一路拿到了當年峰值。
十月中旬安德伍德把前三季度的結算彙總報告加密傳真到港島。
合計淨利潤摺合美元接近西十億。
他在報告最後一頁用打字機，敲了一段只寫給他的“總老闆”看的話“大宗商品的秘密不是預測價格，是預測恐慌。
恐慌的根源永遠是供給端比需求端更脆弱。
目前我們手頭的倉位正在逐步轉入收割節奏，我己經預留了可以隨時快速進場的空間。”
林羽在收到報告的當天晚上回撥了芝加哥的電話。
安德伍德接起時電腦正開著，“你說。”
“西季度逐步平倉。明年1973年有幾個關鍵轉折，你把資金池留出來，確保可以容納這次建倉所需要的全部槓桿額度的審批。”
“規模多大。”
“比之前所有單子的總和，再大一些。”
。本記筆的裡屜桌公辦他開翻手的來出空用，上膀肩在夾筒話把德伍德安
