“業績好就能不打卡？那以後誰都可以說‘我去見客戶了’，公司還怎麼管？”
她繞過辦公桌，走到我面前，雙臂抱胸。
“你在公司幹了三年，銷冠當了三年，這是事實。但制度面前沒有銷冠。”
“今天我給你開了口子，明天別人也來找我，我這工作還怎麼做？”
我看著她：“我沒要開口子。我要的是實事求是。”
“實事求是就是——你沒完成打卡，我按規定扣款。”
她轉身坐回去，翻開資料夾，頭都不抬。
“下次出差，長個教訓，你自己提早過去提早打卡不就完事了。”
我站了兩秒，轉身走了。
回到工位坐下不到十分鐘，銷售總監李宏過來了。
“小溪，剛才客戶那邊打電話來，說明天有個技術對接會，讓你過去一趟。你準備一下。”
以前這種事我都是第一時間應下來。
明天去、幾點到、需要準備什麼材料，一套流程走得很順。
但這次我沒接話。
過了幾秒，我說：“李總，我手上有個報價方案今天要交，可能走不開。您看要不換個人去？”
李宏明顯愣了一下。
“客戶點名要你去的，換人不太好吧？”
“技術對接的內容，誰都能講。”
我說得很平靜，眼睛盯著螢幕上的報價單。
李宏沉默了兩秒。
“小溪，還在為考勤那事不高興？”
我沒吭聲。
他嘆了口氣，壓低聲音。“我跟你說實話，方敏那邊我也去溝透過。”
“她說她也是按制度辦事，公司要規範化，沒辦法。你別太往心裡去。”
“所以我的五百塊就白扣了？”
他搓了搓手，“人事那邊也是為了維護公司制度嘛，你也理解一下。”
“等上市以後，這些都會規範起來的。你忍忍。”
我忍忍。
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