打著學習和生存的旗號，絕對會光明正大地生產各種品牌的羚羊汽車、彗星摩托車。
但這正中紅星廠的下懷，因為零部件的銷售已經賺錢了，全國鋪滿“紅星”汽車不正是供應鏈和品牌營銷的一種策略嘛。
當全國各大城市和鄉村的馬路上都有羚羊和彗星的身影時，就是紅星廠功成名就之日。
供應中心的零部件是現售汽車，這些企業的更新迭代速度絕對跟不上紅星廠的汽車換代速度，就連發動機這種核心都沒法比。
技術和生產成本雙碾壓，只會不斷地將品牌提升，將供應鏈推廣出去。
這是一招陽謀，乾乾淨淨。
不僅“勾引”了那些小車企玩命地給紅星廠打工，還拐著彎地擠壓了其他品牌的市場。
這是打響汽車零部件供應鏈和流水線生產模式變革的第一槍，震耳欲聾。
紅星廠積極推廣汽車生產標準化的態度是認真的，其他車企的壓力可想而知。
有個玩不起的耍流氓，他們要是再不上馬流水線和參與到供應鏈生產聯盟，他們就等著被那些小車企擠兌黃攤子了吧。
從汽車零部件供應大會開始，紅星廠就已經開始了工業生產標準的變革佈局。
直到今天，也才是給了那些心存僥倖企業一鞭子，讓他們看看紅星廠是不是來真的。
京城的供應中心是第一座，未來還有很多座，羊城、山城、吉城、衢州、津門等等。
就紅星廠已經公佈出來的，計劃建設供應倉和供應中心的城市所在汽車企業慌的一批。
這是什麼意思？
把倉庫建到我們家門口了，這是硬逼著我們實施生產變革和零部件供應鏈變革嗎？
開門，做生意了——
其實第一個感受到這種“誠意”的是京城所在的汽車工業廠商和零部件生產企業。
風吹過來，所有人都能感覺到涼意。
已經決心實施工業化變革的企業自然願意看到供應鏈倉庫擺在自己廠家的門口來。
而已經加入到供應鏈合作範圍的零部件生產企業也願意減少運輸成本。
但是，其他汽車相關的企業就壓力山大了。
紅星廠擺這麼一道不是掀桌子，是特麼把包廂的牆都拆了，光明正大的耍流氓啊。
真有了供應倉如此方便且優惠的汽車零部件採購渠道，車企又怎麼會直接跟他們合作。
集採供銷走的就是薄利多銷，就是節省生產和供銷環節產生的管理和運營費用。
同時，供應鏈的管理模式也減少了殘次品的出現機率，因為這是要扣錢的。
統一規格，統一標準，造車成本絕對會下降，零部件生產企業的難度迴歸到了技術上。
沒錯，現在是計劃經濟，任何工廠都不缺少生產任務，但未來呢？
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。況的口對不互，齊不差參展發技業工了造就也，制機查調底力能產生業工的整完套一有沒並國，達發欠播傳訊資的候時個這
。了知而想可就況的候時個這，來出能都維纖碳和索攔阻母航的世後連就
。了沒埋被技的秀優多很有實確，代時個這，期時個這在道知他但，假是真是事的維纖碳和索攔阻道知不武學李，了然當
。了津問人無者或，掉砍，滯停被案專多很，金資研科的要必缺為因
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。所研科了到駐進員人研科不，道渠究研作合的量大了供提所研科給還，道渠應供的件部零了新更僅不，個一著接個一息訊好果結
。的看難分十是臉的人等一健田西，候時的來擲丟準標技產生的機視電彩將，上桌判談在武學李當至，多給多要，的搜摳不是李老，項一金資研科
。線產生缺可，了握掌就早地技，產量是的難，難不並技產生的機視電彩
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。嘛錢還地坐，價要天漫，判談了行進價報的出提方對照按就真，狠夠是也武學李
。回收要就策政惠優的口出電社會式株禾三對那，越超技了完廠星紅旦一是就那，求要的新了出提也，了價還是可
。來回賺上的們你從要定一錢筆這，定來們我價易貿償補，技的應相了掉換替們我旦一可，技的你買價高在現我，說是就也
。社會式株禾三越超能不能展發技的廠星紅是就的賭，議協賭對了形是倒這
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)完章本(
