“但是太平洋資本確實更有誠意！別忘了，浦東的寧芯半導體園就是標杆，我們沒理由拒絕太平洋資本的投資。”
討論到最後，決定折中：彩電專案給太平洋資本，但補償給松下另一個專案——dvd播放機生產線，這個日本技術領先。
松下接受了。
太平洋資本拿到了第一個大專案。
彩電專案的成功，讓太平洋資本看到了機會。
管偉的團隊開始全面掃描日本企業在華的投資計劃。
索尼的隨身聽專案——搶。
東芝的微波爐專案——搶。
夏普的計算器專案——搶。
日立的空調壓縮機專案——搶。
方法都一樣：調查日本企業的談判進展，然後提出更好的條件。
有時候直接找地方政府，有時候找中央部委。
關鍵籌碼有三個：第一，技術更先進，或者同等技術但轉讓更徹底；第二，投資額更大；第三，本地化承諾更高。
到1991年底，太平洋資本在中國簽約了十二個大專案，總投資額八億美元。
其中九個是從日本企業手裡搶過來的。
……
而日本企業也是開始了聯合反擊。
1992年1月，中國日本商會在京城召開緊急會議。
三十多家日本企業的代表參加。
會長是豐田中國的負責人，由他率先發言：“各位，過去一年，太平洋資本搶走了我們至少十個重要專案。這不是正常的商業競爭，這是有針對性的狙擊。”
松下的山田說：“他們的手法都一樣：調查我們的談判進展，然後提出更好的條件。很明顯，他們在盯著我們。更過分的是，我們哪個行業盈利空間大，他們就立刻上馬同樣的專案，嚴重擠壓我們的市場和盈利空間。”
索尼的代表說：“我們剛在深圳談的cd生產線，也被他們搶了。他們承諾的技術，是我們明年才準備上市的型號。這很可疑，他們怎麼拿到技術的？”
東芝的代表更生氣：“我們在武漢的映象管專案，已經簽了意向書，結果太平洋資本半路殺出來，政府就變卦了。這嚴重破壞了商業規則。”
討論到最後，決定採取行動：第一，向商務部正式投訴；第二，聯合向日本政府報告，請求外交支援；第三，媒體造勢，指責太平洋資本“不正當競爭”。
投訴信很快送到了商務部外資司。
外資司司長李建國看了投訴信，找來負責的陳處長。
“陳處長，太平洋資本這事，你怎麼看？”
陳處長苦笑：“司長，說實話，太平洋資本的做法雖然有點……激進，但沒違法。他們出的條件確實更好，地方政府選擇他們，符合市場規律。”
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