“節約成本可以在其他的方面儘量省,但在剛需配置層面,不要去強行侮辱消費者。”
這是許易的原話。
什麼是“剛需配置”?
類似“冰箱不帶閉門器”、“賣手機不給充電器”這種。
其實類似的案例,在商業界還有挺多。
都在網際網路掀起過現象級熱搜。
隨便哪一條拎出來,足以讓消費者在帖子下方,將開發者的族譜翻出來罵上幾百頁都不帶重樣的。
而對於新能源純電汽車來說。
能適配國家電網充電站的直流快充功能,就是獨一檔的“剛需”。
如果沒有直流快充口,就意味著只能透過交流慢充口充電,或者轉接家裡220v的插排進行慢充。
直流快充的速度,通常在1小時以內。
而交流慢充的速度,往往需要兩個小時以上,家庭慢充更是需要六七個小時才能充滿。
按照當下新能源充電站的鋪設密度,直流快充樁的數量遠高於交流充電樁。
沒有直流快充。
外出遠門,基本等於打斷一條腿。
而一臺車,無論發展到什麼形態,最核心的配置,永遠都是出行屬性。
出去充電都充不上,那和破銅爛鐵有什麼區別?
所以。
可以看到,發展幾年後大批量出現的“五菱mini”、“糯玉米”、“熊貓mini”這一型別。
在經過了一兩年的競爭後,廠商都默默將“直流快充”功能下放到了中配價位,而非高配專屬。
儘管這部分的成本,相對高昂。
卻沒一家廠商敢將其進行閹割的。
甚至還作為主要賣點來宣傳,主打自家快充車型的定價比其他品牌低的旗號。
對於許易來說。
既然直流快充功能,已經快要打到8萬塊以下,甚至再過兩年,即將成為五六萬元級別新能源車的標配。
那這個搶先發布第一人,還不如讓他來當!
當年,雷布斯能以一己之力釋出初代虹米,將智慧機從2000塊打到800塊。
在網際網路手機歷史留下濃濃的一筆。
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