一句話，讓所有的爭論都沉默了。
柳青深吸一口氣，站了起來。
“成本，我們無法壓縮，那是我們承諾的底線。利潤，我們必須要有，那是工坊發展的未來。”
她走到白板前，寫下了一個數字，三萬六千八。
“就這個價。”
她的聲音斬釘截鐵，
“而且，我們要把張磊的這份成本核算表，簡化後，印在我們的產品圖冊裡。”
“什麼？”周明和張磊都驚了。
“瘋了嗎？哪有人自曝成本的！”王嬸也反對。
“我們要做的就是第一家。”
柳青目光堅定，
“我們要告訴客戶，錢花在了哪裡。材料、時間、承諾，這些不是成本，是價值。我們敢透明，就敢要這個價。”
這是一種冒險，一種近乎偏執的誠實。
最終，方案定了下來。
第一把承物椅為零一號，定價三萬六千八百元。
圖冊的最後一頁，會有一張名為價值構成的示意圖，直觀展示價格的大致組成部分。
當柳青將最終定價告訴竹韻茶舍老闆時，對方沉默了幾秒，然後大笑：
“柳小姐，你們是我見過最敢也是最有意思的賣家。行！就衝這份實在和自信，這椅子，尾款馬上打！”
憑藉竹韻茶舍老闆的人脈背書宣傳，前三把柳藤椅陸續被三家高階會所訂走。
緊接著一位上海獨立設計師訂走了第四把椅子，用於一個極受關注的私宅專案；
一位常居日本的華人收藏家訂走了第五把，看中的是其藝術性和投資潛力；
京城一家頂級私人會所也下了訂單，作為其茶室空間的點睛之筆。
雖然陸續有了客戶，但是真正的市場考驗，才剛剛開始。
定價釋出後的幾天，工坊的電話和網路賬號陷入了一種奇特的冰火兩重天狀態。
清河工坊的產品圖冊，尤其是最後那頁名為價值解碼的透明成本示意圖，像一顆投入平靜湖面的石子，激起了遠超預期的漣漪。
來自大眾層面的聲音卻並不友好。
工坊的社交媒體評論區充斥著冷嘲熱諷：
“瘋了瘋了，柳條編的金子？”
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