周明光的動作很快，不到三天，一份詳盡的專家學者名單就擺在了林傑的辦公桌上。
名單涵蓋了江南大學、省社科院、省委黨校等多家單位，每個名字後面都附有詳細的學術背景、主要觀點和性格特點備註。
林傑仔細翻閱著，目光在一些名字上停留良久。
他需要的，不是那些只會重複官方口徑的“御用文人”，也不是那些只會批判卻提不出建設性意見的“憤世嫉俗者”，而是真正有獨立研究精神、有紮實學術功底、敢於直面問題並尋求解決方案的學者。
“這個周維民，”林傑指著江南大學公共管理學院一位教授的名字，“他去年發表的那篇關於《醫保支付方式改革與醫療資源配置效率》的論文，觀點很犀利，資料也很紮實。備註裡說，他因為直言不諱，在學院裡不太受待見？”
周明光點頭：“是的，林書記。周教授學術水平很高，但脾氣有點倔，不太會來事，所以一直沒評上博導，專案申請也經常受阻。不過在學生和年輕教師中威望很高。”
“好，就要這樣的。”林傑用筆在周維民的名字上畫了個圈，“還有省社科院的這位李秀蘭研究員，她對區域經濟失衡和公共服務均等化的研究很有見地。省委黨校的這位年輕副教授趙東昇，雖然資歷淺，但他用大資料模型分析醫療資源流動的幾篇內參，我看過，很有新意。”
他連續圈定了七八個名字，都是在其專業領域內有真才實學、且風評中帶有“獨立”、“敢言”、“務實”標籤的學者。
“以什麼名義邀請他們？”周明光問道，“如果直接以您的名義，會不會太敏感？現在很多人都在觀望……”
林傑沉吟片刻，說道：“不以個人名義。就以省委政策研究室牽頭，組建‘江南省經濟社會發展智庫’的名義，邀請他們擔任首批特約研究員。這是黨建和意識形態工作範疇內，鼓勵理論創新、服務決策的正當活動，符合我的分工。”
“明白了。”周明光會意，“我馬上以政策研究室的名義起草邀請函，並協調一個相對獨立的辦公和會議場地。”
智庫的籌建在低調中迅速推進。
林傑沒有親自出面，全程由政策研究室主任操作，但周明光隨時向他彙報進展。
邀請發出後，反應不一。
大部分被邀請的學者表現出濃厚的興趣，尤其是那些平時感覺“懷才不遇”的，覺得這是一個難得的可以直接為省級決策貢獻智慧的平臺。
但也有少數人持謹慎態度，私下打聽背後的政治意圖，擔心捲入不必要的紛爭。
第一次智庫成立預備會，選擇在位於東湖湖畔的一處僻靜的省委幹部培訓中心舉行。
林傑沒有出現在主會場，而是在隔壁的休息室，透過影片連線默默觀察。
政策研究室主任主持會議，闡述了智庫“聚焦現實問題、鼓勵獨立思考、提供決策參考”的宗旨。
隨後，各位學者開始自由發言。
一開始，氣氛還有些拘謹。
但隨著討論深入，特別是談到當前江南省經濟發展中的結構性問題、區域差距、以及醫療衛生等民生領域的短板時，這些學者們的專業精神和批判意識開始迸發出來。
周維民教授第一個放開了講，他毫不客氣地指出：“我們現在有些所謂的穩定和發展，是建立在資源錯配和未來隱性負債基礎上的！比如醫保基金，光靠財政補貼和壓報銷範圍，那是揚湯止沸！核心問題是醫療服務的供給體系扭曲，資源配置效率低下，必須動真格改革！”
李秀蘭研究員則從區域公平角度分析：“我省優質醫療資源過度集中在省城和個別大城市，基層和農村地區極度匱乏，這種‘虹吸效應’不打破，看病難、看病貴的問題就不可能根本解決。所謂的醫聯體，如果還是換湯不換藥，搞鬆散型聯盟，根本觸動不了利益格局！”
趙東昇副教授則展示了用大資料繪製的全省醫療資源熱力圖和患者跨區域就醫流向圖，直觀地揭示了資源分佈的嚴重失衡。“資料不會說謊！我們的政策制定，必須建立在這樣客觀分析的基礎上，而不是憑感覺，或者被某些利益群體的聲音所左右。”
聽著這些尖銳而深刻的討論，休息室裡的林傑微微點頭。
這就是他想要的聲音，獨立、客觀、基於事實和邏輯，直指問題核心。
會議結束後，林傑才悄然現身，與各位學者見面。
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