李悅鄭重地點頭：“任部長，請您放心，我一定和新蘭同志好好配合，按時高質量完成報告編撰工作，我們會嚴格按照會議議定的標準，如實反映各地的真實情況，不誇大，不縮小，不隱瞞。”
任正浠拍了拍李悅的肩膀，欣慰地說道：“辛苦你們了，這份報告關係到全省幹部隊伍建設的大局，也關係到省委下一步的決策部署，一定要慎之又慎。有什麼問題及時向我彙報，我們一起研究解決。”
說完，任正浠直接往自己的辦公室走去。
李悅看著任正浠的背影，心裡滿是由衷的敬佩。
官場裡真正的領導，從來不是靠職務權威壓服人，而是深諳一把手的核心職責，在多元分歧中凝聚共識，在原則底線與現實大局間精準平衡。能把道理講透、把利害擺清，讓人心服口服地朝著同一個目標使勁，這才是比獨斷專行高明百倍的領導藝術。
這時，呂新蘭也整理完了卷宗走出會議室，她走到李悅身邊，臉上帶著一絲歉意：“李悅同志，剛才在會上我說話有點衝，你別往心裡去。我也是為了工作，沒有別的意思。”
李悅連忙擺手：“新蘭同志，你說哪裡話，我們都是為了把工作做好，有不同意見很正常。”
“剛才任部長也說了，會上各抒己見，會後不能有個人成見，以後我們還要一起合作完成報告編撰工作，有什麼問題我們多溝通，多商量。”
呂新蘭笑了笑：“好，那我們就一起努力，把這份報告寫好，我考核的那幾個地市，我會盡快把問題核實清楚，把資料整理好，交給你彙總，有什麼需要我配合的，你儘管開口。”
沒問題，” 李悅也笑著點了點頭。
......
呂新蘭回到自己的辦公室後，坐在辦公椅上，陷入了沉思。
其實她心裡清楚，人情評優的問題確實存在，只是一直以來，她總覺得多一事不如少一事，能幫地方遮掩就遮掩，既賣了人情，也避免給自己惹麻煩。
可任正浠最後那句 “刻意瞞報看似換取一時人情，實則讓組織部門揹負失察責任，反倒牽連全處，甚至整個組織部後續工作推進，得不償失”，像一記重錘敲在了她的心上。
她的確可以透過賣人情，強化自己的人脈，為自己未來的仕途打下基礎。
但如果真如任正浠說的那樣，因為她的人情兼顧，導致整個幹部二處，甚至是整個組織部出現問題，那別說什麼人情、人脈了，她的仕途也肯定會直接走向終點，這才是她不想，也不敢再堅持下去的真正原因......
接下來的幾天裡，幹部二處的全體工作人員都投入到了緊張的報告編撰工作中。
綜合科的同志們負責整理各類資料和材料，打字影印，裝訂成冊，李悅和呂新蘭則分別負責報告的不同部分。
經過半個多月的緊張工作，《冀北省 2003 年年度地市領導班子年度綜合考核總報告》終於完成了初稿。
這份報告長達一百多頁，詳細彙總了全省十一個地市領導班子的年度工作情況，既肯定了各地取得的成績，也如實反映了存在的問題，並提出了針對性的整改建議。
報告初稿完成後，任正浠組織召開了處務會，對報告進行了集體審議。
大家逐字逐句地閱讀了報告，提出了很多修改意見和建議。
李悅和呂新蘭根據大家的意見，對報告進行了認真的修改和完善。
又經過幾次反覆修改，報告終於定稿。
3月2日，任正浠帶著這份報告，走進了金耀才的辦公室。
金耀才仔細閱讀報告後，臉上露出了滿意的笑容。
“正浠同志，這份報告寫得很好，” 金耀才放下手中的報告，“內容詳實，問題找得準，建議提得實，既肯定了成績，也不迴避問題，符合省委的要求。”
“你們幹部二處這次考核工作做得很紮實，辛苦了。”
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