這片刻的工夫他也想明白了，想要做到寵物友好，兩個先決條件必不可少：
企業規模足夠小，小到員工能夠輕易達成一致；
有自己的獨立工作室，無需租賃寫字樓工區。
這兩點，智翱都不具備。
“我明白了，”喬木點了點頭，“看來想要改善工作氛圍，還是得在人本身上做文章啊……”
他思索著，隨口問道：“你們部門有什麼想法嗎？”
“&%@#*%#……”溫子琪表情僵了一下。
“沒事兒，”反應過來的喬木擺了擺手，“不是讓你現在就拿出方案，你們下去抽空可以討論一下這個問題。”
對方猶豫了片刻：“其實是有的，就是不太成熟……”
說著，對方拿起手中的平板，在上面連點帶劃地操作了片刻，喬木就收到了一封郵件。
他直接開啟附件，是一份未經任何修飾，只進行了簡單智慧排版的word文件，內容也很短，一看就是真·臨時趕出來的。
不過喬木很快就被上面的內容吸引了。
這份文件堪稱殘缺不全，因為只有觀點，12345就完事兒了，沒有任何該有的論據與論證過程。與其說是下屬寫給領導的，更像是反過來。
“這誰寫的？”喬木邊看邊隨口問。
“是……”溫子琪遲疑了一下，“是我們部門群策群力，彙總在一起的。”
喬木不打算戳穿對方的謊言，只是點了點頭：“嗯，你們膽子不小啊。”
對方一下子就緊張起來了。如果不是他的語氣沒有責怪的意思，更多是在調侃，對方恐怕當場就要承認錯誤、自我檢討了。
其實說膽子不小都是客氣的。應該說相當大膽，甚至激進。
這份文件開頭第一句就建議公司推廣以績效目標為主導的完全彈性工作制。
什麼是完全彈性工作制？就是不僅不再朝九晚五，甚至不強求每天工作八小時。
員工每天愛幾點來幾點來，愛幹幾個小時就幹幾個小時，自己決定。反正公司只做月度績效考核，連續兩個C或一個D，你直接走人就是了。
這一條比國內大廠普遍推廣的滿工時彈性工作制，要激進得多。哪怕在西方發達國家都很罕見。
喬木當然沒興趣拿自己的企業當小白鼠，他是來當資本家的，不是來給管理學界當肥料的。如果只是如此，他會直接不置一詞，讓他的人事經理回去再仔細討論討論。
但這份文件的作者明顯意識到了自己這一條的不靠譜，後面又話鋒一轉，開始打補丁。
也就是說，文件的作者認為在全面推廣完全彈性工作制的同時，公司的管理重心該轉向“如何把員工吸引到公司來，讓他們心甘情願多留在公司”。
對方的建議是，在公司內部提供有條件的無償服務。
可以內部開設健身房、體育館、瑜伽室、汗蒸房、遊戲房、家庭影院、美甲間等等等等，和現有的茶水間一起，向那些每天在公司工作滿一定時長的員工無條件開放。
甚至建議公司開設只面向內部員工的網上優選超市，以低於市場的價格售賣各種優質商品，尤其是有機無農殘的蔬菜海鮮肉蛋奶。折扣與工作時長掛鉤，鼓勵大家“心甘情願”地來公司上班。
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