溫子琪是把鍋甩出去了，整個人都鬆了口氣。
不過喬木也沒有立刻放過對方，而是話題一轉：“溫姐，我知道你很重視人事成本，為了這個也是操碎了心。”
“不像老徐他們，就知道逮著公司那點錢可著勁兒的造，不知道的還以為我是財神爺呢，”他自嘲地笑了笑，又真誠而鄭重地說，“這一點你是功勞與苦勞兼備，無論如何我都得跟你說聲謝謝。”
一聽這話，溫子琪瞬間就覺得鼻頭一酸，四十大幾的人了，險些當場掉眼淚。
她在其位謀其政，為了降低人事成本可以說是殫精竭慮、鞠躬盡瘁。偏偏公司上下都不理解，甚至頗有微詞。這事兒她很清楚，沉入各部門的HRBP小姑娘們都把這些事情一五一十彙報給她了。
她當然不高興，但也覺得自己容得下這些雜音。畢竟她乾的就是得罪人的活兒，賺的就是得罪人的錢。這種髒活兒她不幹，難道讓老闆幹？
所以一直以來她都憋著一股子氣，就是要做出成績讓其他同僚們看看。等哪天她真的成功了，真讓公司人力資源成本顯著下降還不影響業務效率，到那時她就把報表往桌子上一拍，大聲質問：“還有誰？！”
雖然現在革命尚未成功，但能得到大老闆的一句認可，她突然就覺得，這段時間自己受的委屈、背的黑鍋，一下子就都值了。
說白了，HR拼命得罪同事，圖的不就是讓老闆滿意？
“不過我也希望你能把思維更開啟一些，”喬木當然不打算給對方表功，於是話鋒一轉，進入正題，“人事工作的目的不是為了讓領導滿意，它是企業管理的基石，它是人文科學。”
“既然是科學，我們就應該尊重科學，而不是尊重領導的個人意願。領導的意願也不可能凌駕於科學之上，對吧？”
溫子琪正襟危坐、仔細聆聽，聽到這裡認真點頭：“喬總您說的是，我在這方面確實還有不足之處，缺乏科學的認識。我一定會努力補課，加速趕上來的。”
喬木心中卻有些失望了，但他還是耐著性子：“溫經理，人事部門從最早的人事部到如今的人力資源部，名稱變動的背後本質是理念的改變，是將人力當成一種可以衡量、可以計算的資源，進行更高效更合理的調配。”
“近幾年西方很多大企業又開始摒棄人力資源這個名稱，人才部、人才活力部、員工體驗部、員工成功部……五花八門的名稱都說明，最前沿的人事管理理念正在迎來第二輪革命、第二次進化。
“咱們智翱即使不奢望在這個領域引領行業，也要尊重科學、重視科學，積極進取，確保自己不掉隊。”
不知何時，溫子琪已經拿出速寫筆，在自己的平板上快速記錄著喬木的話。
看到這一幕，喬木停滯了片刻，才繼續道：“上次你們部門搞的那個離崗計時，我在高管會上當眾批評了你，你沒有委屈吧？”
“不委屈！”溫子琪使勁搖頭，滿臉真誠，“事後我也想明白了，那件事您說得對、做得對。如果那套離崗計時真推廣下去，指不定要出什麼大亂子。”
對方無比誠懇地說：“今天您這麼一說，我頓時有種醍醐灌頂的感悟。人力資源管理它是科學，應該按照科學的方法來搞，不能自己想一齣是一齣。”
喬木緩緩點頭，語氣平淡：“我也聽說了，那件事上你確實轉變了思路。”
“餘經理跟您彙報的？”溫子琪臉上露出了得意中夾雜些許忐忑的笑容，“我本來打算等具體方案出來了再向您做彙報的……”
餘俊跟他彙報？人家是找他告狀！
上次人事部找到軟體業務部，要求提供技術支援，利用員工電腦攝像頭，將員工監視起來，凡是離崗超時的一律進行考核。這事兒把餘俊膩歪得在高管會上直接給捅破了。
他本以為這事兒就算過去了，沒想到前不久餘俊又來找他，為的還是這個事兒。
被他當眾批評之後，人力資源部“轉變思路”，決定不考核那些離崗時間過久的員工了，而是反過來獎勵那些離崗時間最少的員工。
喬木當時聽到這個都差點被氣得笑出聲。
這一次餘俊擔心把部門關係搞僵，選擇了私下裡找他。他也把這件事攔過來，叮囑對方溫子琪再找就說業務太忙，暫時沒空。
今天他找到機會，也打算坐下來和對方認真談一談。
。題問念理的源後背務事些這談是而，務事的件兩件一談是不
”。題課個兩的同不然截是實確崗力腦理管與，人工業產理管但，思意的人工業產起不瞧有沒我。人工業產是都的管間時分部大，的來出廠工代統傳是你道知我，理經溫“
。要關無，料角邊是都切一的下剩。了沒，率故事與量質、量數的時工位單是就，的瞭明單簡是IPK的崗力：單簡很因原
