歸業鳴的表現已經足夠驚豔了，自公司成立以來，對方就在閻志強的協助下，生產採購兩手抓，效率、品控、供應鏈搭建，各方面都沒得說。
更不用說對方一手搭建起來的幾個部門，尤其本該是職務犯罪重災區的採購部與工程部，不能說清澈如水，至今沒出什麼岔子，已經足夠驚豔了。
而且當初自己要分對方的權，對方也沒有任何微詞，反而全力配合。如今供應鏈與工程部門都獨立出來了，但底子卻實打實是對方一手打下的。
無論從哪個角度來說，他都不可能對這位二把手要求更多了。
全公司都傳歸業鳴與徐學民是他的左膀右臂。
徐學民是公司的老黃牛，是一把標尺。把對方擺在那裡，自然而然就成了全體高管的標杆。任何人再有任何亂七八糟的想法之前，都要問問自己與徐經理相比如何，夠不夠格。
艾憶則是公司的基石，是智翱能夠存在的根本。但她發揮作用的領域過於狹窄了，只集中在技術攻關的範圍內。沒有艾憶，就不會有智翱。但只靠艾憶，智翱最終只會成長為一頭冰冷殘酷、毫無溫度的科技巨獸。
所以喬木很清楚，他真正的左膀右臂，目前只有歸業鳴一人。無論徐學民還是艾憶，都遠遠不夠格。如果未來他出事了，讓他選的話，他一定會把公司交到歸業鳴手上。
心中感慨著，很快又一個人來到了他的辦公室。
“喬總，您找我？”來者是一位一身幹練女性西裝的中年職場女性，戴著很沒有個性的黑框眼鏡，但一看就價值不菲，再配合對方的髮型儀態，很能襯出一種精英兼權威的氣質。
這位名叫周蕾，來自全球四大會計師事務所之一的畢馬威企業諮詢有限公司。既是畢馬威的合夥人，也是這次智翱企業戰略、管理與運營諮詢專案的負責人。
待對方坐下後，喬木開門見山，將這段時間人力資源部出現的問題大致講了一遍。
畢馬威之前還負責智翱的全面審計與股份制改造工作，又入駐這麼久了，除了最核心的技術機密接觸不到外，基本上裡裡外外都被看遍了。
現在的智翱對他們來說幾乎沒什麼秘密，喬木說起自家醜事也沒什麼心理負擔。
畢竟你花了重金找人家來幫忙，還要遮遮掩掩不讓人家看清楚，人家有什麼損失？無非就是你這錢白花了。
這就好像找了律師還要對律師撒謊一樣，完全沒必要。
“這些情況我也有所耳聞，”周蕾直接承認了，“您找我來，只是想確認這些事，還是有別的想法？”
這類諮詢公司入駐客戶後，最常待的部門就是人事與財務。這些部門的工作人員最初會提防，但漸漸就會放下戒心。就算高管還會抱有戒心和敵意，基層也會率先喪失戒備。
基層一旦“繳械投降”，高層也很難一直把他們當洪水猛獸一樣擋在門外。
這也是為什麼這類企業諮詢總是曠日長久、成本很高：你不待久一點，人家怎麼習慣你、信任你？怎麼把真實的一面展現給你？
“我找你來是想討論一下，一部分管理制度改革能不能提前提上日程？”喬木掏出一份對方提交給他的檔案，反過來交給對方。
他對周蕾的知情並不意外，也沒有質疑、指責對方為什麼不告訴自己。
在商言商，周蕾他們提供的是企業戰略、管理與運營諮詢服務，而不是員工道德遵從、企業內控與合規監察服務。人家本就沒有義務告訴他。
而且從利益與立場角度來說，為了更好地完成自己的工作、更好地履行合約，人家也得取得各部門員工的信任，也不會做這種告密的小人之舉。
周蕾翻看著那那份檔案，也知道了喬木的想法：“您想提前推廣3-2考核制與管理者-2制度？”
