大會開了很久，甚至徹底錯過了午飯時間。
即便如此，會後中層管理散去，高管們還是要再開個小會，就這場會上浮現的新問題做個討論與總結，順便調整一下接下來的具體工作。
這一次的高管會有了新的變化：周蕾也參加了。當然她沒有上桌，而是以旁聽者的身份坐在後排。
但其中涵義也非常明顯了，只是所有高管都默契地選擇對此視而不見。
“怎麼樣？這下鬆了口氣吧？”剛入座，喬木就調笑徐學民，“你這下不用考慮什麼研發一部二部了吧？就乖乖管著你的研發部，管不過來了就把人往事業部裡踢。”
“原來你是這麼做管理的？老闆這麼好乾嗎？”所有高管中最為輕鬆的徐學民反過來調侃。
這時，溫子琪站了起來，小心翼翼地說：“喬總，我有個方案想趁這個機會給您、給大家彙報一下。”
全場瞬間一片寂靜。
這場會的議題是定好的，但喬木只沉吟了片刻就點頭同意了，又狀似無謂地對其他人：“那就讓溫經理插個隊吧。”
只有一兩個人乾笑兩聲以示捧場。
溫子琪立刻拿起平板，將郵件隔空投送給在場所有人。
喬木開啟一看，《公司新版績效考核管理辦法及細則》。不只是他，看到這個標題，不少人都眉毛一揚，還有人直接看向喬木，顯然不明白這是怎麼回事。
人資部什麼時候不聲不響搞出這麼大的動靜了？這種東西不應該各部門統一協調、相互配合、共同商議嗎？他們怎麼完全不知情？
人們紛紛開始認真閱讀。顯然有人誤會了，以為這是喬木授意的，想要再給溫經理一個表現、挽回的機會。所以他們也不會質疑這麼重要的檔案為什麼不提前傳達，而是會上搞突然襲擊。
喬木卻很清楚，這東西他自己都不知情。顯然，溫子琪的突襲物件也包括他。
這個用意還是蠻明顯的，但他什麼也沒說，只是面色平靜，安靜地快速閱覽著。
等他放下手中的工作平板，一直小心翼翼觀察他表情的溫子琪也不等其他人看沒看完了，立刻就振奮起精神：“喬總，大家，我就給大家做個簡短的彙報了。”
喬木依舊沒有說話，平靜地點頭允許。
接下來，溫子琪用刻意到極點的激情洋溢，就著精美的PPT做著激情洋溢的彙報。隨著彙報的深入，對方似乎也重新找回了自信，節奏越來越流暢、情緒也越來越高昂。
喬木卻聽得越來越面無表情，心中也無奈嘆息。
這份績效考核方案非常用心，非常詳盡，看得出來是花了大心思的。這種完成度絕不是最近一段時間加班加點能趕出來的，肯定是很久之前就有一支專業的團隊在按部就班精心準備了。
這份考核辦法，試圖將各個部門的所有工作內容都納入其中，並進行量化，再根據不同部門不同職務取不同權重計算，最終形成一個相當直觀的百分制六維得分圖。
就連他第一眼看到都感到驚豔。
非要說的話，問題就一個：太詳細了，詳細過了頭。
可就這一個問題，就足以宣判這份方案死刑了。
管理本來就無法量化，你非要給一個無法量化的事務進行高度量化，無論這個量化結論有多直觀有多概括，前提是你的依據是什麼？科學性、合理性何在？
喬木能猜到溫子琪的想法，畢竟公司制度改革上，早期與中期時他與對方討論得最多，對方應該很能揣摩到他的傾向。
所以對方早早就猜到他應該會選擇一套相當激進的方案，然後未雨綢繆試圖準備一套極其直觀極其普適的績效考核辦法，來緩解激進架構模式所帶來的混亂。
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