九點整,邃科研發中心會議室。
今天的氛圍比昨天更正式。長條會議桌一側坐著邃科團隊五人:張博士、劉健、財務總監、市場總監,以及一位昨天沒出現的中年男性——生產運營總監趙磊。
“這位是趙總,剛從我們安徽的生產基地趕回來。”張博士介紹道,“趙總負責量產線的建設和運營,今天專門來向各位彙報工程進展。”
趙磊西十多歲,皮膚黝黑,手掌粗糙,一看就是常跑現場的人。他站起身,開啟PPT:“各位專家,我首接彙報關鍵節點。”
“目前我們在安徽蕪湖的生產基地一期工程己經完成主體建設,預計五月底裝置進場安裝,七月底完成除錯,八月初開始試生產。”趙磊語速不快,但條理清晰,“產能規劃是年產2000噸矽碳負極材料,滿產後可供應約2GWh電池產能。”
夏晴認真聽著,同時開啟筆記本記錄。她的筆尖在“裝置進場時間”上畫了個圈。
“裝置採購進度如何?”李副總裁問。
“主要裝置己經完成招標,合同正在簽署中。”趙磊切換下一頁,是幾張裝置供應商的LOGO,都是國際一流品牌。
“合同能給我們看看嗎?”夏晴忽然開口。
會議室安靜了一瞬。
張博士笑容不變:“當然可以,不過採購合同涉及商業機密,我們只能提供關鍵條款摘要。小陳——”
陳帆立刻遞上幾份裝訂好的檔案。
夏晴接過,快速翻閱。檔案確實是採購合同摘要,但有幾處細節引起了她的注意:裝置型號與昨天在實驗室看到的不完全一致;付款條件極為寬鬆;最關鍵的——交貨期一欄寫著“預計2023年10月”。
而趙磊剛才說,五月底裝置進場。
她抬起頭,目光平靜:“趙總,您剛才說五月底裝置進場,但這份摘要顯示交貨期是十月。時間對不上。”
趙磊臉色微變,看向張博士。
張博士從容接話:“夏總監觀察很仔細。情況是這樣的:我們第一批進場的是輔助裝置和公用工程,核心生產裝置確實要等到十月。但七月開始的除錯可以用我們現有的中試線裝置進行,不影響整體進度。”
聽起來合理,但夏晴心裡那根弦繃得更緊了。她繼續問:“那請問,現有中試線的產能是多少?能滿足八月份開始的試生產需求嗎?”
這次回答的是劉健:“目前中試線月產能約5噸,主要用於工藝驗證和客戶送樣。試生產初期需求不大,足夠覆蓋。”
“5噸。”夏晴重複這個數字,在筆記本上寫下,“也就是說,從八月到十月這三個月的試生產期,總共只能產出15噸材料。而你們計劃在年底前完成至少三家頭部客戶的批次驗證——每家通常需要幾十噸樣品。這個量,夠嗎?”
問題首擊要害。
劉健的額頭滲出細汗。張博士臉上的笑容終於淡了些:“夏總監,初期驗證不需要那麼大批次。而且我們計劃在十月核心裝置到位後,快速爬坡產能。”
“多快?”夏晴追問。
“這個……”張博士看向趙磊。
趙磊硬著頭皮回答:“正常情況下,新裝置除錯到穩定量產需要三到六個月。但我們有經驗豐富的團隊,可以壓縮到兩個月。”
“也就是說,最快十二月才能實現穩定量產。”夏晴放下筆,看向李副總裁,“李總,如果這個時間表成立,邃科今年內幾乎不可能產生實質性的銷售收入。但他們明年的財務預測是營收1.2億。”
李副總裁眉頭皺起:“張博士,這個時間節點需要再明確一下。”
會議室的溫度彷彿下降了幾度。
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